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私たちが目指すのは、学ぶ力の再創造。株式会社Learner's Learner

カブシキガイシャラーナーズラーナー

ミネルバ式リーダーシップ研修「Managing Complexity」_画像
育成・研修

ミネルバ式リーダーシップ研修「Managing Complexity」

米国ミネルバ発の最先端プログラム
複雑な時代を生き抜く力を養う、実践型リーダーシップ研修

このサービスのポイント

1
複雑性を生き抜く力、適応型リーダーシップ
適応型リーダーシップを10週間で総合的に習得するために<システム思考→自己認知と対人知性→イノベーションと意思決定>という3段階で実践を繰り返し学びを深めます。
2
コンピテンシーを強化する18の思考習慣
リーダーの素質を「18の思考習慣」で具体的にラベル化し意識的に実践することで、適応型リーダーシップに必要なスキルを再現性高く効率的にマスターすることができます。
3
質の高い講師陣
講師は自身も複雑化する時代をリードする、経験豊富なプロフェッショナル。ミネルバ大学が開発した独自の教授法を習得し、受講者の高い学習効果をファシリテートします。

サービスDATA

対象企業規模 すべての企業規模
対応エリア 全国
費用 1社4名から受付
└253万円(税込)/社~
 (60.5万円/名×4名+手数料 ※事務手数料:1社1クラス税込11万円)
導入社数 導入社数非公開
対象階層管理職経営者・経営幹部
対象職種全職種
テーマリーダーシップマネジメント
期間・回数・時間約3か月
└週に1回Session(クラス)を実施します。
└全11回(Session0~Session10 )×2時間
対象人数1社4名様より受付。4名×4社の異業種混成クラスでの開催します。
16名以上でのお申込みの場合は、1社単独でのクラス開催が可能です。

サービス詳細

Managing Complexity-複雑性に挑む次世代リーダー育成プログラム

■サービス詳細
現代社会は、VUCAの時代と言われ、従来の一方向的なリーダーシップだけでは通用しない課題が山積しています。「Managing Complexity」は、こうした状況に立ち向かう次世代リーダーに必要なスキルとマインドセットを養うための実践型プログラムです。

このリーダー研修プログラムは、世界的に評価されている米国ミネルバ大学の先進的な教育手法を基盤に設計されています。受講者は、変化する環境に適応しながら、自ら「問い」を立て、効果的な解決策を導き出す能力を磨きます。

■3つの特徴
1.抽象度の高いリーダーシップの概念を、実践的な18の「思考習慣」で習得
本プログラムでは、「適応型リーダーシップ」を習得するために、コンピテンシーを強化する具体的な18の「思考習慣」(#Learning Outcome)が設計されています。このアプローチにより、学んだ内容を漠然と実践するのではなく、具体的な思考習慣として意識的に繰り返し実践することができ、再現性高く「適応型リーダーシップ」をマスターするよう設計されています。

2.徹底的に科学されたミネルバ式16の学習原則で知識の定着をサポート
従来型の講義のように「いかに教えるか」ではなく、受講者が「いかに学ぶか」を徹底的に重視します。「反転学習」アプローチの下、学びをさらに効果的・効率的にするために、認知科学や神経科学を組み合わせて定義されたミネルバの<16の学習原則>をカリキュラムと教授法に反映しています。

3.修了後も継続するコミュニティでの横のつながり
本プログラムは各社4名ずつ×4社の混成グループでの開催となります。異なる思考法、価値観を持つ他企業の参加者と他流試合は、グローバル人材の育成において貴重な機会となり得ます。また、プログラム修了後には修了者全員が参加可能なオンラインコミュニティやイベントを用意しており、共通言語を持つ仲間との人脈が継続・発展していくことも期待できます。

■プログラムのゴール
複雑な課題をシステム的に理解し、解決策を提示する能力の向上
他者と協働しながら持続可能なイノベーションを生み出すリーダーシップの体得
「自ら学び続ける力」を軸にした成長の習慣化

■対象者
新規事業の推進者、次世代リーダー候補、組織改革に挑むマネージャーなど、
リーダーシップの進化を目指す全ての方、

サービスの流れ

日程・トピックス 内容
11週間のカリキュラム
Unit1 前提となる思考法
 Session0:Introduction
 Session1:システム思考
 Session2:行動科学とモチベーション理論
 Session3:パーパス型リーダーシップ

Unit2 対人知性
 Session4:感情の知能指数(EQ)
 Session5:効果的なチームダイナミクス
 Session6:インパクトを与えるコミュニケーション

Unit3 対人知性
 Session7:進化するシステムにおける課題分析
 Session8:アジャイル型イノベーション
 Session9:意思決定のリーダーシップ
 Session10:プログラム総括

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