「愛」のある人財育成株式会社ヒューマン・アビリティ・デベロップメント
カブシキガイシャヒューマンアビリティデベロップメント
このサービスのポイント
- 対話型研修のポイント
- 講師が質問を何度も繰り返し、研修生に発言を求め、思考力・発信力を養います。
1
- 事例研修
- 人財育成に関する事例に対して、賛成と反対に分かれて討論します。
他の研修生の異なる視点の意見を聞くことで新たな気づきを得ることが出来ます。
2
- セルフスピーチ
- 自らの考え、気づきを言葉に出して伝えることで自己内省をさらに深めます。
3
サービスDATA
対象企業規模 | すべての企業規模 |
---|---|
対応エリア | 全国 |
費用 | 35万円/日 |
導入社数 | 導入社数非公開 |
対象階層 | 中堅社員管理職 |
対象職種 | 全職種 |
テーマ | マネジメントコーチング・ファシリテーション |
サービス形態 | 研修講師派遣貴社での集合研修 |
期間・回数・時間 | 全6回(貴社向けにカスタマイズ可) |
対象人数 | 1班15名 |
サービス詳細
育成システムと対話型研修で確実に管理職を育て組織の成長に繋げる研修のご紹介
◇管理職に求められる資質に基づいた研修カリキュラムのご提供
○経営理念を理解し、ビジョン実現の実務戦略を構築できる。
・経営理念を理解し、ビジョン実現の実務
・未来の夢を描く
・戦略フレームと計画作成
○想いを伝え、社員をひとつにし、部下が自走する組織を作る。
・想いを伝えるプレゼン力
・相乗効果を高めるチーム作り
・成果が高まる心理的安全性
○部下のモチベーションを高め、成長を促すスキルが身につく。
・相手を理解するコーチング
・成長を促すキャリアデザイン
・納得感のある人事評価
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