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人を大切に育て活かす社会創りに貢献する株式会社FeelWorks

カブシキガイシャフィールワークス

育成・研修 部下を育て活かす現場の上司力 研修

大手企業導入多数!メンバーとの信頼関係を築き、一体感ある組織を作る「上司力」を学ぶ!

部下を育て活かす現場の上司力 研修_画像

このサービスのポイント

1
多様な部下を活かす上司力を学べます
多忙な上司の現状の背景を読み解きながら、多様な部下(若手・女性・年上部下)等のマネジメントについて考えます。
2
自身の課題解決の糸口を見出します。
豊富なワークで自身の課題を洗い出し、その原因を深掘りし、真因を読み解くことで内省を深めます。
3
ダイバーシティ&インクルージョン施策に
多様な部下の理解や育成の重要性を学ぶプログラム。多くの企業のダイバシティ―研修として導入

サービスDATA

対象企業規模 101人~500人501人~1000人1000人以上
対応エリア 全国
費用 希望価格:50万~70万(開催要件によってご相談に応じております。気軽にご相談ください)
導入社数 導入社数非公開
対象階層管理職
対象職種全職種
テーママネジメントコミュニケーション
サービス形態貴社での集合研修[ワークショップ・講義]
対象人数36名(目安)

サービス詳細

「部下を育て活かす現場の上司力研修」

多様な世代・雇用形態・価値観を持つ部下を束ねる現場上司の負担は高まるばかり。また、多くの上司はプレーヤーとしても業務を抱え、多忙を極めています。
この研修では、そんな上司層に向けて、絶えず変化し続ける部下の価値観を読み解き、その背景を明らかにすることで、現場のマネジメント課題を解決するためのヒントを探っていきます。
単に、講義を聴くだけではなく、
豊富なグループワークで、現在の課題を整理。原因を深堀り、解決に向けたヒントを探ります。
ワークディスカッション・ケーススタディなどを通して、
上司としての基本方針を確立。
アクショプランを創り上げ、方針を発表することで明日からの行動につなげます。

カリキュラム

日程・トピックス 内容
10:00~17:00(6H)
●業績とマネジメントの狭間で奮闘する上司
●現場のマネジメント課題を共有する(ワーク)
●メンバーの価値観を読み解く鍵
●課題の原因・背景を整理する(ワーク)
●こんなときどうする? 上司力Q&A(ケーススタディ)
●一人ひとりを活かす上司力
●上司としての「あり方」を定める
●現場で明日から試せる上司の仕掛け

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