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事業カテゴリ:
組織・人事コンサルティング
人材育成・研修

多様な”人が育つ現場”を取り戻す!株式会社FeelWorks

カブシキガイシャフィールワークス

http://www.feelworks.jp/

〒103-0007 東京都中央区日本橋浜町3-41-1旭光ビル7F
対応エリア:全国、海外、代表者名:前川孝雄、従業員数:7名

部下を育て活かす現場の上司力_画像

育成・研修 部下を育て活かす現場の上司力

メンバーとの信頼関係を築き、一体感ある組織を作る!

解決できる課題:ダイバーシティ&インクルージョン推進マネジメント力向上

このサービスのポイント

これからの部下育成の基本を学べます
多忙な上司の現状の背景を読み解くと同時に、多様な部下へのマネジメントについて考えます。
自身の課題解決の糸口を見出します。
豊富なワークで自身の課題を洗い出し、その原因を深掘りし、真因を読み解きます。

サービスDATA

対象企業規模 101人~500人501人~1000人1000人以上
対応エリア 全国
費用 希望価格:50万~70万(ご相談に応じております)
導入社数 導入社数非公開
対象階層管理職
対象職種全職種
テーママネジメント
対象人数36名(目安)

サービス詳細

「部下を育て活かす現場の上司力研修」

男性・正社員中心の年功序列組織は過去のものとなり、多様な世代・雇用形態・価値観を持つ部下を束ねる現場上司の負担は高まるばかり。この研修では、絶えず変化し続ける部下の仕事意識を読み解き、その背景を明らかにすることで、現場のマネジメント課題を解決するためのヒントを探っていきます。また、現場で起こりがちな「上司と部下のコミュニケーションギャップ」とその原因についても理解を深めていきます。
また、現場で起こりがちな「上司と部下のコミュニケーションギャップ」とその原因についても理解を深めていきます。
単に、講義を聴くだけではなく、豊富なグループワーク、ケーススタディなどを通して、上司としての基本方針を確立。
明日から現場で即実践できるアクションプランを創り上げ、強固な信頼関係と一体感のある組織運営に役立ててください。

カリキュラム

日程・トピックス 内容
10:00~17:00(6H)
●業績とマネジメントの狭間で奮闘する上司
●現場のマネジメント課題を共有する(ワーク)
●メンバーの価値観を読み解く鍵
●課題の原因・背景を整理する(ワーク)
●こんなときどうする? 上司力Q&A(ケーススタディ)
●一人ひとりを活かす上司力
●上司としての「あり方」を定める
●現場で明日から試せる上司の仕掛け

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