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育成・研修 研修素材データ【評価者研修（目標設定編）】
社内講師が「評価者研修（目標設定編））」をすぐに実施できるテキスト・スライド・講師用マニュアルのセットです。
このサービスのポイント
- 研修テキスト＆スライドをデータで提供
- テキスト教材・講師用スライド・講師マニュアルのセット。テキストやスライドはPowerPointデータで提供。編集・加工して利用可能
- 経験浅い講師も安心の講師マニュアル付
- テキストや講師用マニュアルに沿って進めるだけで、一定レベルの気づきが生まれる「対話型研修」、講師の力量や経験に左右されずに、安定的な効果を創出できる研修が可能
サービスDATA
| 対象企業規模 | すべての企業規模 |
|---|---|
| 対応エリア | 全国 海外 |
| 費用 | 10万円（税別）/1コンテンツ |
| 導入社数 | 導入社数非公開 |
| 対象階層 | 管理職経営者・経営幹部 |
| 対象職種 | 全職種 |
| テーマ | 人事考課・目標管理リーダーシップ評価者研修 |
| サービス形態 | 研修教材・通信教育 |
サービス詳細
【評価者研修(目標設定編）】の概要
評価制度をマネジメント機能・コミュニケーション機能を強化する手段と捉え、マネジメントの領域（方針の展開・目標設定・適切な役割分担など）を盛り込んでいます。特に、評価シートを活用してPDCAサイクルを回すための方法について理解を深めます。目標設定演習や目標設定面談演習を通しながら、実務として運用できるレベルを目指します。管理職のマネジメント研修の1つとしてご活用ください。
研修のねらい
適切な評価を実施するうえで必要な「目標設定のスキル」「目標設定面談のスキル」を学ぶことにより、部下の業務遂行能力を高めることを目的とします。特に、マネジメント・人材育成の視点から、どのように評価制度を活用していくかお伝えします。
研修のゴール
マネジメントの基礎を学び、評価とマネジメントのつながりを理解します。
目標設定のスキルを学び、部下への適切な目標設定の指導ができるようにします。
目標設定面談のスキルを学び、期初に部下と目標を合意したうえでスタートが切れるようにします。
社内研修のスライド・テキストを編集可能なデータで提供します
テキスト教材・講師用スライド・講師マニュアルのセット
・テキストやスライドはPowerPointデータで提供。編集・加工して利用できます
・売り切り型なので、追加費用は不要です
パッケージ内容
受講者用テキスト/講師用テキスト PowerPoint
講師用スライド PowerPoint
講師用マニュアル＊ PDF
付属資料＊ Word, Excel, PowerPoint等
※＊印の資料は付属しないコンテンツもあります。
受講者用テキスト/講師用テキスト
PowerPointデータでご提供します。社内向けに編集・加工しての利用が可能です。講師用テキストは、回答欄に回答が記入されています。
講師用スライド
PowerPointデータでご提供します。研修を効果的に進められるように、アニメーション効果も入れています。
講師用マニュアル
講師用マニュアルには、解説とトークスクリプト がついており、何をどのように説明し、受講者にどう問いかけたらよいかなどが記載されています。初心者でもマニュアルに沿って講義を進められます。
対話型研修で受講者の気づきを促す
研修コンテンツは、受講者が主体的に学べるとともに、受講者の気づきや捉え方の変化を促す「対話型研修」として設計しています。
インプット・個人演習・グループ討議は、テキストやマニュアル通りに進めれば、一定レベルの気づきが生まれるように設計していますので、安定的な効果が創出できる研修になります。
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