『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

なぜ理念は社員に響かないのか？──エンゲージメント低下を防ぐ“理念浸透の仕組みづくり”

理念やMVVの浸透は、多くの企業にとって大きな課題です。 「組織に一体感がない」「エンゲージメントが低下し、離職が止まらない」こうした悩みに対し、「仕組み」と「手法」の両面から解決策を提示します。

女性マネジメントステップアップコース（下期）

管理職として必要な経営的視点をリアルなケースで考え、自分の強みを生かしリーダーシップを発揮するための力を身につける。6回目の発表に向けてチームでフィールドワークを行う。

【マネジャー研修体験セミナー】 　心理学から紐解くマネジメントの大原則

短期的成果にとどまるマネジャーと持続的成果をつくり出すマネジャーの違いは何か？

【大阪開催】Z世代への教育にお悩みの人事教育ご担当者必見！期待通りに成長させる新人教育法 ～新入社員研修体験会～

新入社員向けインバスケットの体験を通じて、新入社員が期待通りに成長する教育法についてお伝えいたします。 現在の新入社員の育成方法を見直すきっかけとなれば幸いです。

【オンライン】日清食品HD 成田CIOと語る、AI時代のビジネスシフトへの挑戦 ― 組織変革を導くリーダー育成と組織づくりのヒント ─

本セミナーでは、日清食品ホールディングス 執行役員 CIO 成田氏をお招きし、「AI時代のビジネスシフトへの挑戦」をテーマに、組織変革を導くリーダー育成と組織づくりのリアルを掘り下げていきます。

【東京開催】日清食品HD 成田CIOと語る、AI時代のビジネスシフトへの挑戦 ― 組織変革を導くリーダー育成と組織づくりのヒント ─

本セミナーでは、日清食品ホールディングス 執行役員 CIO 成田氏をお招きし、「AI時代のビジネスシフトへの挑戦」をテーマに、組織変革を導くリーダー育成と組織づくりのリアルを掘り下げていきます。

なぜ理念は社員に響かないのか？──エンゲージメント低下を防ぐ“理念浸透の仕組みづくり”

理念やMVVの浸透は、多くの企業にとって大きな課題です。 「組織に一体感がない」「エンゲージメントが低下し、離職が止まらない」こうした悩みに対し、「仕組み」と「手法」の両面から解決策を提示します。

個人と組織の両輪で進める変革戦略 ～企業実例に学ぶリーダーシップ開発と組織風土改革の実践プログラム～

本セミナーでは、投資すべき部長の現状や、部長が機能しないことによる経営的インパクト、さらには具体的プログラムと、リアルなプログラム受講者の変化についてご紹介します。

DX人材を企業の中で育成するには‐デジタルと事業を融合し、価値を創出する人材を育てる‐

なぜ理念は社員に響かないのか？──エンゲージメント低下を防ぐ“理念浸透の仕組みづくり”

理念やMVVの浸透は、多くの企業にとって大きな課題です。 「組織に一体感がない」「エンゲージメントが低下し、離職が止まらない」こうした悩みに対し、「仕組み」と「手法」の両面から解決策を提示します。

外国人社員向けオンボーディング研修

この研修では、外国人社員が早期に職場に慣れて定着し、戦力となってもらうために日本人の考え方や常識、企業文化等の理解を図り、自国とのコミュニケーションギャップを解消することを目指します。

【オンライン】日本メンター協会公認パートナー(ＭＯＰ)募集説明会 　　　～専門家としてメンター制度を構築・運用をしたい方へ～

メンター制度を専門家として、構築・運用したい方向けの説明会です。メンター制度をより発展的に実施したい担当者の方、お待ちしております。これから当制度を理解したい方は「メンター制度無料説明会」へどうぞ。

【オンライン講座】メンター養成講座　～メンターとしてのスタンス・スキル（共感・自己開示・受容）をレベルアップする～

メンターとして、メンタリングスキルを一ランク向上するための講座です。メンターとしての“問い掛けるスキル”、多様的な考え方を受容するスタンスなど、メンタリングスキルのベースを学び、ブラシュアップします。

評価面談は「伝える場」から「動機づけする場」へ ～メンバーの納得感と成長意欲が湧く評価面談1on1のやり方～

【オンライン開催】メンター制度無料説明会　～充実の２時間半！制度の説明からメンタリング・ワークの体験、個別相談のお時間も～

メンター制度を全く知らない方でも理解できるように、メンター・メンタリングの基礎知識をはじめ、メンター制度の概略を解説します。 メンタリングの体験の時間もあり、メンタリングの必要性を実感できます！

【後継者育成プログラム説明会】 プール人材の発掘、幹部候補の育成、適材適所の人材を見極め 後継人材を作る秘訣を伝授！

～働きがいのある会社ランキング第1位の組織が語る～ 　働きがいと高業績を両立するマネジメント手法

マネジメントがうまくいかないのは、無免許運転をしているせい――。

上級管理者研修（合宿）第228回

【こんな方におすすめ】 部門マネジメント力や経営戦略策定力を身につけたい方 経営幹部としての役割を理解し、部門経営者意識を高めたい方 経営環境の変化に対応し、経営戦略の策定と実践力を強化したい方

～自分が変わると相手が変わる、新たなリーダーシップのあり方～「内省型」リーダーシップセミナー　第２回 「自分を見つめる編」【WEB受講】

好評につき今年も開催！成人発達理論を応用した「心の成長」の概念を取り入れた、新たな「内省型」リーダーシップについてお伝えします。マネジメントにお悩みがある方、初めてマネージャーになった方に最適です。

～自分が変わると相手が変わる、新たなリーダーシップのあり方～「内省型」リーダーシップセミナー　第２回 「自分を見つめる編」【会場受講】

好評につき今年も開催！成人発達理論を応用した「心の成長」の概念を取り入れた、新たな「内省型」リーダーシップについてお伝えします。マネジメントにお悩みがある方、初めてマネージャーになった方に最適です。