『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

女性幹部・リーダー育成とパイプライン強化 ～次世代の部長、役員を育てるために～

多くの企業様で課題となっている女性リーダー、特に「部長」「役員」になりうる人材の育成・登用について、パイプライン強化の実践的アプローチなど様々な視点で、事例を交えながらヒントをお伝えいたします。

経営研究会《キャリアカレッジ会員限定》

ダイバーシティがイノベーションの推進、自律型組織への以降にどのような影響を及ぼすのか、人事戦略や事業戦略にダイバーシティの推進がどのようなポジティブな効果をもたらすのかを探求していきます。

アンコンシャス・バイアス学習を組織の力に変える仕組み

「アンコンシャス・バイアス研修の効果が実感できない…」とお悩みではありませんか？本セミナーでは、「学んだだけ」で終わらせず、実践を通じて人材マネジメントを変えていく仕組みをご紹介しています。

管理職が変われないのはなぜか～成長を妨げる3つの壁～「はじめての課長の教科書」著者が解説！

本セミナーでは、『はじめての課長の教科書』著者であるチェンジウェーブグループ・取締役、酒井 穣が登壇。管理職の成長と行動変容を妨げる「3＋1の壁」に迫り、“次世代型マネジメント”のあり方を解説します。

キャリア自律と組織の成長につなげる！「プロティアン流“1on1”面談の基本と具体的な進め方」セミナー＜アーカイブ配信開始＞

「キャリア開発診断」を活用し、個人の主体性を引き出す実践方法を解説

健康経営度調査票の2025年変更点を一気に解説！

今年の健康経営度調査票の変更点が発表されました。 本セミナーでは、変更点を重要度順に整理し、質問を交えながら対談形式でわかりやすく解説します。

「とりあえず英会話」からの脱却！完遂率98%の英語研修設計法

半数が脱落すると言われている英語研修の常識を覆す！完遂率98%、学習効率3.8倍の英語研修設計法を無料公開。人事担当者必見の革新的アプローチをお見逃しなく。

比較文化論を基に考案！ Z世代に徹底フィットした〈新・ロジカルコミュニケーション研修〉をご紹介

“成果も育成も、さらにAIも!?”──中間管理職のキャパオーバーに向き合う ベネッセ×デジハリが提案する「管理職研修の新常識」

生成AI活用や、デジタルネイティブの育成、ダイバーシティ等、管理職のキャパシティは限界寸前！ ベネッセとデジタルハリウッドが、DX時代の現実に即した“管理職支援”の新常識を提案します。

AI時代のエンジニア採用におけるポテンシャルどう見極める？ファインディ×ハイヤールーが語る、評価プロセスの変化とは

【無料ウェビナー】 1on1で部下が本音を話すか否かは、上司の問いが決める。 信頼関係を築く“訊き方”を実演から学ぶ実践セミナー『1on1のコツと本質』

実際の1on1の対話をテキスト化・分析し、問いかけの“ちょっとした違い”が部下の反応や関係性にどう影響するのかをひも解きます。関係構築やキャリア支援に悩む方へ、現場で使える問いのヒントをお届けします。

求職者約1万人に聞いた辞退の心理から紐解く 選考辞退・内定辞退対策セミナー

売り手市場が戻り、選考辞退に悩まれる企業様必見！辞退はなぜ起きる？求職者約1万人へのアンケートから辞退の心理を学ぶとともに、辞退を防止するための取り組みをご紹介します。

『合理的配慮とハラスメント──“意図しない加害”を防ぐために』 「良かれと思って」の指導がハラスメントに？ 配慮と指導の境界線を再確認

【配慮したつもりが“ハラスメント”？】 「合理的配慮」と「ハラスメント対応」という2つのテーマから、現場で起こりやすいすれ違いや、“意図せず加害者”になってしまう関わり方の落とし穴を紐解きます。

“できる”は、学びの先にある。企業研修のトレンド

企業の成長を支える人材育成。その鍵を握るのが、時代とともに進化し続ける企業研修です。 本セミナーは、最新の企業研修トレンドを紐解きながら、実際に成果を上げている教育施策やコンテンツを具体的に紹介します

【アーカイブ・録画配信】早期優秀学生の採用は、インターンの「難易度」と「出会い方」で決まる！

※本動画は、2025年2月6日に開催したセミナーのアーカイブ配信です。 お申込後、すぐに視聴できます！

【オンデマンド配信】ケースメソッドで学ぶ外国人雇用戦略と顧問先防衛手法（e-JINZAI lab.）

本研修では、外国人雇用に関する法令・制度の基礎から最新の動向までを幅広く学びます。

【オンデマンド配信】これからはじめる障害者雇用の実践（e-JINZAI lab.）

これから障害者雇用をスタートさせる企業にとって、着実な第一歩を踏み出すための実践的な研修です。

【オンデマンド配信】BCP（事業継続計画）の策定と見直しのポイント（e-JINZAI lab.）

企業が直面し得る自然災害や感染症、サプライチェーンの途絶といった不測の事態に備え、事業を中断させず、あるいは可能な限り短時間で復旧させるための「事業継続計画（BCP）」について学びます。

【オンデマンド配信】労働安全衛生の基本研修（e-JINZAI lab.）

労働安全衛生に関する法令知識から実務的な対応まで、幅広く基礎を学ぶプログラムです。

【オンデマンド配信】人事評価の基礎（e-JINZAI lab.）

評価制度を単なる業務ではなく、組織を前進させるためのマネジメント手段として捉え、 部下の成長を促しながら組織成果の最大化につなげていく評価者としての意識と実行力を養います。