『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

「アサーション研修」体験講座　～言いづらい心理への向き合い方から体系的に学び、実践力を身につける～

高い満足度を誇るアサーション研修を、丸ごと体験いただける講座です。 「自信がなかったり遠慮したりしてしまって、自分のアイデアや意見をどうしても伝えづらい」というお悩みをお持ちの方におすすめです。

【オンラインLIVE体験講座】交渉現場ですぐに活用できる！リアル感、臨場感の高い『戦略的交渉力セミナー』（スタンダード２日間コース；速習１日コース）のご案内！

本研修の「ロープレ実習」は、プロの講師を相手に1対1で交渉し、録画・再生しながら講師の指導を受け、受講者の実践スキルを高めます。本研修はリアルでもオンラインでも可能。*同業者様および個人の方はご遠慮を

マーケティング研修～マーケティングの基本を１日で習得

【こんな方におすすめ】 ・マーケティングの基礎知識を身に着けたい事業部門の若手リーダークラスの方 ・マーケティングの実務経験があるが、マーケティングの基本を学び直したい方（マネジャークラスも可）

管理職「罰ゲーム」で優秀な若手が逃げ出す前に ～次世代リーダー育成に必要な越境・修羅場のデザインとは～

目標設定型問題解決セミナー ～手順を守れば誰でも解決できる！～

中堅・管理職の「本質的な問題解決力」を強化！年間1000コマ超の人気研修で、課題設定から対策立案までの手順を習得

【オンライン開催】メンター制度無料説明会　～充実の２時間半！制度の説明からメンタリング・ワークの体験、個別相談のお時間も～

メンター制度を全く知らない方でも理解できるように、メンター・メンタリングの基礎知識をはじめ、メンター制度の概略を解説します。 メンタリングの体験の時間もあり、メンタリングの必要性を実感できます！

【東京開催】これもハラスメントなの！？ハラスメント防止インバスケット体験会

教育をしているのに、なぜハラスメントが起こるのか？ この教育的な課題を解決するために、新たに「ハラスメント防止インバスケット」を開発しました。 本イベントでは、教材の体験や活用方法をご説明いたします。

研修プログラム体験会【第10回】 部下のキャリアを共に描く上司が組織を強くする 「部下のキャリア開発支援研修」

社員の価値観が多様化した今、鍵を握るのは、上司が一人ひとりの強みと志向を見極め、「ありたい姿」の実現を後押ししながら組織成果へつなげるマネジメントです。

「メンタルヘルス資格説明会」面談に活かせるカウンセリングスキルや資格を紹介／授業体験つき〈参加費無料/オンライン開催〉

人事が目指したいEAP専門資格や、カウンセリングスキルについて解説。

【2/2開催】「なぜを5回繰り返せ」が上手くいかない理由はこれだ！ なぜなぜ分析12カ条　体験セミナー

あなたの組織では、なぜ問題が再発するのか？ 「その気にさせる」問題認知コーチングを使って解決!

【オンライン】日本メンター協会公認パートナー(ＭＯＰ)募集説明会 　　　～専門家としてメンター制度を構築・運用をしたい方へ～

メンター制度を専門家として、構築・運用したい方向けの説明会です。メンター制度をより発展的に実施したい担当者の方、お待ちしております。これから当制度を理解したい方は「メンター制度無料説明会」へどうぞ。

【東京開催】前任から引き継いだ研修を何となく続けていませんか ？新しい管理職研修【インバスケット体験会】

国内外導入社数1,400社以上。今当たり前となりつつあるインバスケット研修とは？ このインバスケット研修を短時間で体験いただけるセミナーです。

【東京開催】こんな教育もできるの！？教育テーマ別インバスケット体験会 ～課題設定研修～

インバスケット研修を実施後、2回目の研修で何をすべきか悩んでいる方、 部長や経営幹部など上位層向けの研修を探している方へおススメの体験会です。

女性技術者・研究者のキャリア支援を成功させるために ～人事担当者のための「現場発の自律的キャリア開発セミナー」

・会社として女性技術者・研究者のキャリア形成に向き合う姿勢を見せる意義 ・「組織診断テスト」で自社の登用・育成の実態を可視化 ・元NTT女性SE部長のリアルなキャリア実体験を受講者はどう受け取るのか？

企業内講師向け生成AI研修（2時間集中）

本研修では、「研修資料づくり」「講義準備」「ワーク設計」を効率化するための生成AI活用を、実際に操作しながら学びます。

『圧倒的成果を上げる「破壊的な質問力」を身に付ける』 ～相手の「思考の枠」を外し、確実に実行を促す質問の技術～

対象【営業】【管理職】【経営者】 ・部下や顧客とのコミュニケーションにおいて有効な方法を知りたい方 ・質問をすることで解決に導きたい方

管理職向け「ピープルマネジメント体験セミナー」 〜 業務の経験から部下の学びを引き出し、成長を促進し続けるためには 〜

仕事の経験を通じて部下が成長し、目標を達成していくために、管理職には何が求められるでしょうか？ 本セミナーでは「経験学習」の考え方を踏まえ、部下の目標達成を支えるためのコーチングスキルをご紹介します。

基礎実務リスキリング研修 ～基礎から見直し、成果を上げる社員に～

【こんな方におすすめ】 もう一度、基本をしっかり学びなおしたい方 これまでの経験を活かしながら、今の職場で必要とされる“伝え方”や“動き方”を再確認したい方

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【アーカイブ配信】社労士の視点で学ぶ ～メンタルヘルス不調者対応の正しいステップ～ ー休職・復職支援を“再発防止”につなげる制度づくりのポイントー

本ウェビナーでは、「現場支援 × 法務対応」の両面から、企業が取るべき実務ステップと制度設計のポイントをわかりやすく解説します。