『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

離職の兆候を逃さず、退職者の本音を資産に変えるアプローチとは？ - 採用負担軽減の次の一手

サーベイのデータと退職者の本音を分析し、組織の「死角」を可視化。人事施策のズレを解消し、離職防止やブランド保護、退職者との協力体制を築く手法を伝授します。選ばれる組織作りを目指す人事担当者必見です。

新潟開催「人を活かして成長する組織へ」 ～ いま注目の法改正・リスキリング・人材定着の実務ポイント～

変化の激しい時代に、「人材の未来」を見据えた戦略的な組織づくり。 社会や法改正に対応し、従業員が安心して働ける環境づくりをテーマに ３つのセミナーと、個人相談ブースを設けます。

【2026年の採用トレンド】AI面接、結局なにがすごいの？ 〜人事担当者の素朴な疑問にデモ×ディスカッションで全部答えます〜

「AI面接って実際どうなの？」「候補者に嫌がられないの？」 AI面接に興味はあるものの、まだ具体的なイメージが湧かないーー そんな人事担当者・採用責任者の方に向けたウェビナーです。

当社創業者・布留川 勝 新著『ニュー・エリート論』出版記念！ 住友生命様 次世代リーダー育成 事例発表 ～5 年の歩みが物語る成果と、これからの挑戦～

異業種交流型で他社事例共有【駐在員が知っておくべき部下育成とリスク対応】

海外での労務管理、部下育成、不正リスクの高い部下の把握、リモートマネジメント、そして自身のメンタルケアなど、駐在員が対応すべき内容が５時間でわかるセミナーを異業種交流型で開催しています。

管理職「罰ゲーム」で優秀な若手が逃げ出す前に ～次世代リーダー育成に必要な越境・修羅場のデザインとは～

企業内講師向け生成AI研修（2時間集中）

本研修では、「研修資料づくり」「講義準備」「ワーク設計」を効率化するための生成AI活用を、実際に操作しながら学びます。

【2030年30％目標 × 人的資本経営】 未来の女性役員を、社内から育てる。 今こそ始める、“生え抜き女性リーダー”3年育成の実践戦略

●女性リーダーを育成することは「経営戦略」である ● ROE2.4倍、女性管理職比率30％向上・離職率20％改善の実践事例 ● 技術系企業特有の課題を解決！人的資本開示対応の育成ロードマップ

第5回　名古屋コロニアルディプロマシー ～ビジネスで求められる戦略と交渉を学ぶ

70％の選考工数を削減！成功企業に学ぶAI面接導入の全貌（アーカイブ配信）

【20分で完結！】【お申込み後、すぐに視聴URLを送付】 AI面接を導入する企業が急増中！大手企業の事例から、「選考工数70％削減」「離職率半減」「通過率向上」などの実績を徹底解説

M&A成功のカギを握る！ 買収後のPMI（統合作業）で成果を上げるための実践ポイント徹底解剖 【3つの参加特典有・大阪会場・1日限定開催】

PMIを意識したデューデリジェンスの実施方法や「わが社なりのPMIモデル（型）」を創るために必要な情報や事例の紹介、ケーススタディを交えながら、PMIの進め方を体感していただくことを目指します。

M&A成功のカギを握る！ 買収後のPMI（統合作業）で成果を上げるための実践ポイント徹底解剖 【3つの参加特典有・オンライン・1日限定開催】

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上司と部下との“相性”をひも解く！組織づくりに活かせるマネジメントのヒント

★マネジメントタイプ簡易診断つき（講座中に診断いただけます！）

【WEBセミナー】大規模組織における1on1の成功方程式～失敗から学ぶ、人事が見落としがちなポイント～

組織開発のプロフェッショナルであるリクルートマネジメントソリューションズ社より、大規模組織特有の「1on1の壁」の乗り越え方を解説。他社の失敗事例から学ぶ「正しい導入ステップ」をお伝えします。

【動画視聴セミナー】生成AIで変わる人事評価制度～成人発達理論を活用した行動基準づくり～受講特典：すぐに使えるプロンプト付き講演資料を提供

「生成AIでどこまで人事制度を構築できるのか？」の検証を進めています。今回は「生成AIを用いて等級別行動基準を作成する」をテーマに、弊社の取り組みについてご紹介。評価基準を作れるプロンプトも提供します

【アーカイブ配信】自律人材を覚醒させる！人材アセスメント×フィードバック活用術　～実例から学ぶ、評価から成長へシフトする組織開発のリアル～

学研グループ導入事例に学ぶ！　社員の“自律性”を覚醒させる、人材アセスメント活用セミナー

アーカイブ配信◆どうする！？ミスマッチ・不活性人材 ～独自アンケート調査「ローパフォーマーと活性化施策」から見えてきた3つのこと～

本セミナーでは、弊社独自のアンケート調査結果をもとに、対応を進める上で押さえるべき3つの重要なポイントに絞って、ミスマッチ社員・不活性人材への具体的なアプローチを実践的に解説いたします。