『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【採用力向上アカデミー】人材不足に打ち勝つカギ～採用と人材定着の循環を学ぶ～

※本セミナーはオンラインセミナー（ライブ配信型）です。 　視聴URL等はお申し込みいただいた方（抽選となった場合は当選した方）のみに前日までにご案内いたします。

上司と部下との“相性”をひも解く！組織づくりに活かせるマネジメントのヒント

★マネジメントタイプ簡易診断つき（講座中に診断いただけます！）

組織風土から変える！真のパワハラ対策最前線 2026 人を大切にする関わりが、パワハラを本気で防ぐ 「パワハラのグレーゾーンを見極める力と関係づくりの技術」

エンゲージメントを大切にする風土こそ、最前線のハラスメント対策！ 現場の指導する立場の方に、指導とパワハラの違いに悩ますグレーゾーン問題を 判断方法や最新の部下指導法の情報提供を目的とした内容です。

「準備の質」が交渉成果を変える！ＡＩ相手の「模擬演習」と「フィードバック」で改善点を可視化。その繰り返しで”準備力”強化。『戦略的交渉力ＡＩラーニング』体験講座

交渉本番前に 、専任ＡＩ相手にチャット形式で「ロールプレイ演習」を行い、そのやり取りを瞬時にＡＩがフィードバック。納得いくまでそれを繰り返すことにより、社員の”準備力”を強化します。*同業者はご遠慮を

＜リバイバル配信＞「“なんとなくつらい”を見逃さない」－女性の健康支援が職場を変える― 　　　　　　　　　～大塚製薬・イーウェル共催ウェビナー～

【こんな方へおススメ】 ・女性の健康施策に悩んでいる方 ・健康経営の効果に課題をお持ちの方 ・健康経営施策で役立つ事例を知りたい方

～やりっぱなしの研修から脱却するカギは何か？～ 現場の成果につなげる「研修効果の評価・改善手法」

「研修は本当に価値があるのか、ないのか？」 これは、研修企画者であれば、一度は向き合ったことのある問いではないでしょうか。 研修の価値を決めるのは、研修後の評価と改善のプロセスが非常に重要です。

※カメラONでの参加必須　【定期開催】人事担当者よ、就活生になれ！企業分析体験会Vol.1

【若手社員研修体験セミナー】 　与えられる機会に依存せずに成長し続ける能力を開発する

入社後2～3年経つと、若手社員の個人間の能力や成果には大きな差がついてきます。 本セミナーでは、個人の成長を妨げている原因を解説します。

【対面開催】リアルな課題に向き合い、主体的に考える力が必要とされる時代 最前線の社会課題をみんなで解くプラットフォーム「課題ラボ」体験セミナー

世の中には、前例や既存のデータだけでは解けない課題がますます増えてきています。そんな現状に対応できる力が身につくプラットフォーム「課題ラボ」を体験して、自社の研修への導入を検討してみませんか。

【オンライン1/16　20:00～】ビジネスで活かせる傾聴力「産業カウンセラー養成講座」無料説明会＋体験講座

心理的安全性の高い、健康経営の実現に役立つ「産業カウンセラー」の養成講座説明会です。カウンセリング実習の体験コーナーもあります。

※カメラONでの参加必須　【定期開催】人事担当者よ、就活生になれ！インターンシップ体験会Vol.1

【オンライン1/20　12:10～】ビジネスで活かせる傾聴力「産業カウンセラー養成講座」ランチョン説明会

心理的安全性の高い、健康経営の実現に役立つ「産業カウンセラー」の養成講座説明会です。

＠東京（オンライン可）｜採用特化のプロワークショップデザイナーに採用コンテンツ設計を相談できる会【無料】

「インターンでうまくいかなかった」「今後のインターンで不安がある」 その原因はコンテンツ設計にあるかもしれません。 日本でも数少ない採用に特化したプロのワークショップデザイナーによる無料相談会です。

ロジカルシンキングセミナー 〜情報や思考を整理し、わかりやすく伝える基本の技術〜

若手社員の「伝わらない・まとまらない」を解決！実務で活きる論理的思考力を習得し、情報整理と伝達の基本技術を徹底強化

新潟開催「人を活かして成長する組織へ」 ～ いま注目の法改正・リスキリング・人材定着の実務ポイント～

変化の激しい時代に、「人材の未来」を見据えた戦略的な組織づくり。 社会や法改正に対応し、従業員が安心して働ける環境づくりをテーマに ３つのセミナーと、個人相談ブースを設けます。

【採用力向上アカデミー】母集団形成の壁を突破する！応募者を惹きつけ、面接後辞退を防ぐアプローチ法

※本セミナーはオンラインセミナー（ライブ配信型）です。 　視聴URL等はお申し込みいただいた方（抽選となった場合は当選した方）のみに前日までにご案内いたします。

【WEBセミナー】オンライン面接対応　面接官トレーニング　基礎編

本講座の対象 ■面接のご担当者様 ■企業の採用プロセスを計画、運用する方（人事部、経営企画部の社員の方等） ※恐れ入りますが、同業者の方はご遠慮くださいませ。

『圧倒的成果を上げる「破壊的な質問力」を身に付ける』 ～相手の「思考の枠」を外し、確実に実行を促す質問の技術～

対象【営業】【管理職】【経営者】 ・部下や顧客とのコミュニケーションにおいて有効な方法を知りたい方 ・質問をすることで解決に導きたい方

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