『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

「リベラルアーツによるビジネスリーダーの育成」 ～KDDIにおけるリベラルアーツ教育の導入事例～

本セミナーでは 「リベラルアーツとは何か？」「なぜビジネスにリベラルアーツが求められるのか？」をKDDIでの導入事例も踏まえ、ご紹介してまいります。

50代キャリア後半戦、ラストチャンスを見出す方法 ～過去を締めくくる力が未来の意味をつくる～

50代社員を "終わり" と見るか "始まり" と見るかで、組織の未来は決まる 【全4回】シニア社員活性化ウェビナー

【無料】～女性活躍達成への道～ 女性活躍推進がうまく進まないとお悩みの人事が知っておきたい 「女性のホンネ」から読み解く、やらされ感のない施策の作り方

女性活躍推進の施策や制度や施策はあるのに、なぜ女性たちの反応はイマイチなのか。 「女性活躍推進の極意」と女性の本音から読み解く「やらされ感のない施策」についてお伝えします。

【無料】なぜ、部長職にコーチングが有効なのか

昨今、部長職への育成施策について頻繁に相談いただくようになりました。そこで本セミナーでは、部長職の方が組織からの期待役割を理解した上で、自分らしく成果が出せるようになったコーチング施策をご紹介します。

生成AI講座ーChatGPT実践編ー ChatGPTを活用した業務マニュアル・手順書の自動作成（公開講座）

ChatGPT実践編：業務に活かす高度な活用法

「管理職クライシス」を乗り越えるための大切な問い直し ～“ミドル崩壊”を招く落とし穴と解決への道筋～

近年、管理職は「受難の時代」「罰ゲーム化」とも言われているように、取り巻く環境は複雑性や曖昧性が深まるばかりです。 ミドルマネジメントの本質的な課題を問い直す機会として、本ウェビナーをご活用ください。

【対面型セミナー】「評価力診断　無料体験セミナー」～評価制度の運用品質を高めるには～

評価品質を高めるには、現状の評価力に応じた必要十分な施策を打つことが重要です。本セミナーでは、参加者の皆様に弊社の「評価力診断」の一部を体験いただきながら、結果を踏まえた施策について議論します。

【7/2,7/31】ベネッセの送る、女性活躍支援ウェビナー 「女性管理職増加施策　つまづきやすい『７つのパターン』」

「管理職クライシス」を乗り越えるための大切な問い直し ～“ミドル崩壊”を招く落とし穴と解決への道筋～

近年、管理職は「受難の時代」「罰ゲーム化」とも言われているように、取り巻く環境は複雑性や曖昧性が深まるばかりです。 ミドルマネジメントの本質的な課題を問い直す機会として、本ウェビナーをご活用ください。

《労政時報セミナー（WEB受講）》 1日でしっかり理解する 『退職金の基礎知識』 ～令和の人材確保・定着ツールとしての活用術～

１．退職金・企業年金の基礎知識を、理論・実践の両面から分かりやすく理解できます ２．講師の年金基金および金融機関（生保・信託）での実務経験を踏まえた実践的な内容です

【後継者育成プログラム説明会】 プール人材の発掘、幹部候補の育成、適材適所の人材を見極め 後継人材を作る秘訣を伝授！

平塚市経営者・人事労務担当者向けセミナー

育休を取りやすい職場づくりや介護離職防止等、仕事と家庭の両立支援の専門家が職場で行う取組みを解説します。1社につき1名のプランナーが同席し、セミナー内で課題や疑問点をサポートする伴走型セミナーです。

■オンライン開催■ 書籍プレゼント【2025年8月5日（火）】 はじめての給与計算と社会保険の基礎セミナー

給与計算や社会保険について基礎から解説、さらに演習を組み合わせることで初心者もすぐ実務に活用できるスキルが習得できます。法改正もポイントを押さえて解説しますので経験者のブラッシュアップにもお薦めです。

リスキリングで学ぶ。今、アップデートしたいリーダーシップ

リスキリングで学ぶ。今、アップデートしたいリーダーシップについて解説します。

＼女性活躍達成に使えるツール「キャリアトランプ」体験会／ 昇進に対する「抵抗感」・「懐疑心」を払拭！ 意欲を醸成する人気ツール！

「結局、どうすれば女性管理職は増えるのか？」 とお困りの人事担当者様は多いのではないでしょうか？ 管理職になる自信がない・・・ そんな女性社員のやる気を引き出すツール「キャリアトランプ」体験会です。

人事制度の基礎講座 ～等級/評価/賃金制度を体系的に学ぶ～

人事制度の基本知識から構築プロジェクトの進め方、運用のコツまでを４時間で学べます。また、疑問点については、質問を受け付けながら進めていきますので、自社の具体的な悩みや課題もその場で解消できます。

人的資本経営の「超・実践知」～情報開示から透けて見える各社の“人事格差”～

2023年3月期決算より人的資本情報開示が始まりました。本ウェビナーでは、数百社を超える統合報告書、有価証券報告書の分析から見出した好事例をもとに、日本企業の現状とこれから進むべき道筋を解説します。

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《労政時報セミナー（WEB受講）》 『人事・労務トラブルのグレーゾーン実務対応』 ～適法と違法の境界線の問題をどう解決するか～

【本講座のポイント】 １．最近の人事労務実務におけるグレーゾーンを整理できます ２．悩ましいグレーゾーンに対する解決方法がわかります ３．今後、職場で起こり得る類似の問題に対応できます

メンター制度とは？ 導入するステップや目的　メンターとしての役割

リスキリングでロジカルシンキングを身につける。若手向けロジカル仕事術と問題解決手法について解説します。