『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【金融機関人事による事例紹介！】「FP資格で変わる社員の成長と組織力」(主催：NPO法人 日本FP協会)

金融機関の人事担当者が、AFP・CFP資格推進の背景や具体策を公開！組織開発や人財育成のヒントが満載です。FP資格の活用・推進を検討中の企業様にとって、実務に活かせる有益な事例を紹介します。

データで明らかになった、「話せば話すほど」主体性が下がるジレンマ 対話の形骸化が広げる組織の「静かな諦め」とは

2,000人調査で判明した、組織に「静かな諦め」を広げる対話の形骸化。なぜ対話が形だけになるのか、その構造を解明し、対話の質を高めてエンゲージメント向上につなげる方法を解説します。

【2/24(火)オンラインセミナー】28卒採用 成功の設計図～戦略策定から母集団形成、惹きつけ、見極めまで採用のプロ5社が全工程を徹底解説～

採用支援のプロフェッショナル5社が共催し、戦略策定から母集団形成、惹きつけ、見極めまでの28卒採用全工程をパネルディスカッション形式で徹底解説いたします。

ハラスメントを防ぎ部下の問題行動を是正する相互支援コミュニケーションの型　「真・インターアクション」とは　体験講座

話し合いの型を習得し、応用も容易なスキル、真・インターアクションは日本企業の管理職にぜひ身に着けてほしいコミュニケーションスキル。この「型」とはどのようなものか、体感していただくセミナーです。

女性管理職育成の最新情報　管理職が3倍になったポイントとは

女性の意識を変えるマインドセットやキャリア開発と個別フォロー、組織全体での取り組みによりネガティブな思い込みに変化が生まれたポイントをプロが解説します。

【体験セミナー】全米NLPプラクティショナー含む4つの資格取得が可能！人の能力を引き出し最大化するコーチングスキル養成講座

複数の資格取得が可能な「人の能力を引き出し最大化するコーチングスキル養成講座」の一部をご紹介。 ご質問いただきやすい少人数制のセミナーです。

【参加無料】ビジネスコーチング資格取得説明会＜オンライン開催＞

ビジネスコーチ株式会社が発行している、ビジネスコーチ社認定ビジネスコーチ資格取得プログラムの説明会です。

エンゲージメント停滞の根本原因は『理念浸透』不足〜経営の思いをデータで可視化し、声で心に届ける処方箋〜

サーベイ結果が改善しないとお悩みの方へ。原因は『理念浸透不足』かもしれません。データによる課題特定と『社内ラジオ』という解決策を、ラフールとオトバンクが実例を交えて解説！組織を変える処方箋を公開。

【人事の方必見！】　マネジメントの新常識　～”目盛り”×”仕組み”の運用で組織成果を最大化～

本セミナーでは“マネジメント×育成×AIの今”を切り口に、スキルカルテを活用した人材育成の実践手法を解説。“人も組織も育てる”最強マネジャーの育成術をご紹介いたします。

【忙しい人事向け】採用業務の整え方　ー人手不足でも回る採用体制をつくる選択肢ー

「採用を改善したいが、手が足りない」担当者必見！日程調整等のルーチン業務に忙殺される日々を脱却しませんか？リソースが限られた中で、戦略的採用を実現するための業務整理と体制構築の秘訣を実例で伝授します。

【HRカンファレンス】笑いの力で組織を変える！上司が持つべき「真面目な雑談力」と若手が持つべき「可愛がられる力」無料ウェビナーproduced by 株式会社俺

＜HRカンファレンス2025-秋 無料ウェビナー開催決定！＞ 具体的事例を交えて若手育成のポイントをお伝えします。 人材育成・離職防止・心理的安全性の向上に関心のある方はぜひご参加ください。

【2/25＠福岡】九州人事勉強会「九州で人事をやるって、実際どうですか？」～チャリチャリ人事と語る、採用・組織づくりのホンネトーク～

九州で人事を担当する方同士が、リアルな悩みや工夫を共有する座談会。福岡発スタートアップ「チャリチャリ」の人事担当者をゲストに迎え、採用・定着・組織づくりの「ホンネトーク」で盛り上がりましょう。

＜リアル開催＞ 塾予備校の講師養成メソッドで教え方を高める！ 講師力ベーシックマスター講座　～新入社員研修 講師編～

新入社員研修が始まる前に社内講師の方が習得しておくべきスキルは、説明力以上に「巻き込み力」「教材活用力」「演習運営力」です。新入社員を迎え入れるまで残された時間で、即効性のあるスキルが習得できます

エンゲージメント停滞の根本原因は『理念浸透』不足〜経営の思いをデータで可視化し、声で心に届ける処方箋〜

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“予測できない”時代の要員計画―不確実性を前提に人の配置を考える―

本セミナーでは「正解の人数を当てにいく作業」ではなく、不確実性を前提に「戦略と現場をつなぐ人の配置・構造の設計」として捉え直し、ポジショニングとアダプティブの軸から、要員計画の考え方を整理します。

早期意思決定したい学生が4割に！学生に選ばれるための本質的な早期戦略とは？

市場変化に合わせ、採用設計を根本から見直したい方へ

現場がついてくるリーダーは、こう育てる～実践リーダーシップで組織を動かす次期経営層育成～

評価制度が機能しない本当の理由～現場を変える「評価者」の育て方～

【まだ間に合う】配属のトリセツ〜配属後のステップアップ施策

新入社員研修後、職場に配属される新入社員。 彼らが配属後にどのようにステップアップしたら良いか、 お考えでしょうか。新入社員が成長するためのステップアップ施策をご紹介します。

【3月3日・新宿開催】自立型社員に成長させる！ＯＪＴトレーナー研修

新人教育を行うOJTトレーナーは、新人を「自分で考え、自分で動ける」自立した人材に育てることという重要な役割を担っています。 OJTトレーナー必須の新人の自立を促す効果的な指導法をお伝えします。