『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【参加無料】ビジネスコーチング資格取得説明会＜オンライン開催＞

ビジネスコーチ株式会社が発行している、ビジネスコーチ社認定ビジネスコーチ資格取得プログラムの説明会です。

「説明しない」会社説明会が、なぜ採用成功するのか？～機会損失ゼロを実現する会社説明会の行動デザイン～

「説明会は好評なのに、なぜ選考に進まないのか？」それは学生に学生に「隙」を与えているから。本セミナーでは、Z世代の心理に基づき、スムーズにエントリーへ導く機会損失ゼロの「勝てる採用導線」を解説します。

【新卒採用成功事例共有会】辞めない人材を採用する新卒採用攻略講座【株式会社ウィル事例】

離職率5％未満、高学歴人材を1シーズンで40名以上採用した実績を持つ、株式会社ウィルの事例を元に、辞めない優秀人材を確保する新卒採用のポイントをお伝えします。

役員・管理職の意識を変える！「マネジメント層向けダイバーシティ研修」説明会　2/10

「単発の意識啓発で終わらせず、マネジメント層の行動変容につなげたい」 「D&Iの本質を経営層や管理職層に腹落ちさせたい」 「女性管理職や役員登用を進めたい」 ――そんな企業様にお勧めの説明会です。

【新卒採用事例共有会】「人が採れない」は嘘／地方の中小不動産会社でも国公立大生を採用できる／株式会社ウィルの採用戦略セミナー

地方だから、業種がマイナーだから、大手ではないから。 そんな一般論に囚われ、国公立大学生を採れないイメージがあるかと思います。 実際はそんなこと無い、というのを実際の経験を元にお伝え致します。

NewsPicks法人プラン主催セミナー 好評につき再放送 【AI×人事】2030年、人材戦略の常識が変わる 新潮流“タレントインテリジェンス”とは？

【面談研修セミナー】面接を変えれば採用が変わる。“志望度が高まる”対話の技術

限られたリソースでも面接の質を高め、採用課題を解決！中小企業が大手企業に負けない採用力を手に入れる具体的な面接技術を伝授。自社魅力を伝え候補者の志望度を高めるノウハウを学び優秀人材を獲得しませんか？

人材育成の悩みに終止符を。 東芝の“育てるプラットフォーム”

企業に共通する課題、それは「人材育成の仕組み化」。 現場任せの育成では、スキルのばらつきやキャリア停滞が避けられません。 今、求められているのは “個人の成長を企業の成長につなげる仕組み” です。

【採用人事交流会】探れ、知識の最前線#03〜「学生の見極め方」から採用活動をアップデートする〜

「探れ、知識の最前線」は、主催者である「探り手」が各回のゲストである「語り手」をお招きし、採用活動にまつわる疑問や課題、さらに今押さえておきたいトピックを深掘りしていくイベントです。

企業が備える 雇用・労務管理の基本とポイント ～労働契約終了時における留意点～

【 特定社会保険労務士が解説 ！】 労働契約の終了とは、自己都合や解雇、定年等、労働者と使用者との間で結ばれた雇用関係が終了すること全てを指します。実務上の注意点や具体的な対応方法について説明します。

部下が自走する働きがいの溢れるチームの作り方～実践編～

【学生の感情を動かす5ステップ】新卒内定辞退70%→10%を実現する採用ブランディング｜大人気セミナーアーカイブ配信

「いい子だったのに…」突然の辞退を防ぐ！条件合戦から脱却し、学生と信頼を結ぶ秘訣とは？辞退率を激減させた再現性の高い手法とLINE活用術を解説。今年の採用を成功させたい人事担当者様、必見です。

労働基準監督署の臨検調査をチャンスにしよう　〜事前の準備から対策まで〜

【2027卒】内定承諾率を改善する！ 納得して学生に承諾してもらうための接点設計とは？

早期化する採用、長期化する意思決定への打ち手

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新入社員研修を間近に控え、いまどきの学生が没入する講義展開や演習運営のコツはどのあたりにあるのかをご紹介するセミナーです。新人が嫌う「一斉・一定・一律にならない」ようにするための視点をお伝えします。

組織のズレは、合宿で整えられる 会議でも飲み会でもない。組織が動き出す「合宿」の使い方　2/17

事業成長とともに広がる戦略・温度感・当事者意識のズレ。 オンライン勤務が常態化し、飲み会も減り、気軽に誘いづらい今、 組織のズレをどう整えればよいか。 選択肢としての「合宿」の使い方を解説します。

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トラブルを未然に防ぐ！ 中小企業のための就業規則、必須のチェックポイント

【 特定社会保険労務士が解説 ！】 就業規則は従業員が守るべきルールであるとともに、会社を守るために必要なものです。法改正やトラブル事例を基に、就業規則見直しのポイントを解説します。

【WEBセミナー】オンライン面接対応　面接官トレーニング　基礎編

本講座の対象 ■面接のご担当者様 ■企業の採用プロセスを計画、運用する方（人事部、経営企画部の社員の方等） ※恐れ入りますが、同業者の方はご遠慮くださいませ。

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