『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【無料】評価、目標を軸にマネジメントの質を高める 「評価者研修、目標設定研修」ご紹介セミナー

マネジメントの難易度が増す中、評価やMBOをいかに人材育成や業績向上につなげるかで苦心する企業が増えています。 マネジャーが目標や評価を自身のマネジメントで効果的に活用するための研修をご紹介します。

ざんねんな人材紹介の使い方｜NG事例から学ぶ、人材紹介を成果につなげる方法

ざんねんな人材紹介の使い方にならないために ・エージェントを戦略的パートナーに変える方法 ・成果につながる紹介依頼の仕方 ・推薦数・マッチ度を高めるための社内体制の整え方 を実例を交えて解説します。

経営候補人材は採用すべきか、育成すべきか？ ― 人事が担うサクセッションプランの設計と実践

【11/10,11/26開催】HRアワード最優秀賞受賞！ 女性活躍推進のアクセルを踏むために、知っておくべき『世代間ギャップ』

女性活躍推進を行う際、多くの企業では様々な意見が噴出します。施策が頓挫する前に、『世代間ギャップ』についてファクトで押さえておくことが重要です。女性活躍・ダイバーシティの担当の方、ぜひご参加ください。

定着率が変わる！ 休職長期化を防ぐ初期介入と復職準備のロードマップ

再休職を防ぐ初期介入と復職支援を体系化。人事施策としての「休職対応力」を高める最新知見を共有します。

ー離職対策の専門家が語るー 社員や組織を守るためのカスハラ対策強化セミナー　11/26　12:15～12:45

【耳だけ参加歓迎】従業員を守るカスタマーハラスメント対策を学べる30分

採用担当1名・兼任体制から学ぶ！学生の心を動かした面談とは？～26卒採用の選考・フォローの工夫～／dodaキャンパス

新卒採用担当者がリアル登壇！志望度UPにつながる面談と個別対応の実践例とは？

30分でわかる！失敗しないeラーニングの選び方セミナー｜貴社はどんなeラーニングが向いている？

サービスがたくさんあり、どれが自社に向いているのか、選定するのが大変なeラーニング。eラーニングの最新トレンドや失敗例を交え、eラーニングの種類・選び方のポイントを30分でわかりやすく解説します。

ー“スキルの棚卸し”で終わらせないー スキルマップから始める人材ポートフォリオ

11/26 13:30～ 外国人雇用の実務ポイント5選　HS0135

社会保険労務士が実際の調査事例を交えながら、企業が今すぐ取り組むべき労働時間管理のポイントと、2025年版 労基署調査への備えをわかりやすく解説します。

【11/26開催・無料】 基礎からわかる事業継続計画(BCP)策定セミナー ～ 災害に強い組織は“使えるBCP”で創る ～

我々を取り巻く環境には地震、風水害、感染症、ITに係るサイバー攻撃など様々な脅威・災害があります。事業継続計画（BCP）は、緊急時の対策だけではなく、平常時の業務改善にも繋がるものです。

不文律：組織を動かす「裏のリーダーシップ」 〜 会社は「見えないルール」で動いている 〜

ロングセラー『問題解決』共著者かつプレセナ創業者・代表取締役社長の高田が登壇。組織の不文律とどう付き合い、どう使いこなすかについて、「不文律（思い込み）の問題解決」と題して体系的にお伝えします。

【採用力向上アカデミー】面接官トレーニング ステップアップ編　応募者見極めと意向形成を実現する面接術

※本セミナーはオンラインセミナー（ライブ配信型）です。 　視聴URL等はお申し込みいただいた方（抽選となった場合は当選した方）のみに前日までにご案内いたします。

【無料】Will-Can-Mustで実現する自律社員の育て方とは？

自律的な人材はどのように生まれるのでしょうか？自律的な人材を組織に増やしていくために「上司のマネジメントはどうあるべきか」「人事はどんな支援制度を設けるべきか」という点について、ご説明します。

中堅・中小企業の経営効率を最大化させる バックオフィス改革 【無料/1日限定・オンライン配信or会場受講】

本説明会では、中堅・中小企業の経理DX/経理代行に精通しているメリービズ社をゲストに招いて中堅・中小企業の現状と今後すべきことをご説明いたします。

2028年度採用「業界最速」市場予測セミナー｜ポストZ世代の動きと、次に来る採用トレンド

採用の常識が毎年変わる中、 “ポストZ世代”が動く2028年卒採用に備えるための最新トレンドを業界最速のタイミングで解説。 次の採用市場で勝つために、今動くべき一手が学べるセミナーです。

会社を強くするコーポレートPR戦略 ～コーポレートPRって何？広報と何が違うのか～ 【無料／1日限定・ウェビナー】

本ウェビナーでは、コーポレートPR戦略の実際の事例を交えながら、企業・商品・サービスの印象をより良く伝えるためのコツをお話しします。

新規事業開発のポイントを事例と一緒に30分でお伝えします！ 【無料/1日限定・ウェビナー】 幹部必見！新規事業開発がスムーズにいかない理由は？開発ポイントとは？

新規事業開発のポイントを事例を交えてお伝えしますので、経営幹部層・経営企画担当者の方必見の30分です。

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未来の不確実性が高まる中、中計策定に求められるのは変化に対応しながら未来を模索し続ける実践です。 これからの時代も、これまでのような中計策定で本当にいいのだろうか？ とお考えの方はご参加ください。