『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

ビジネスをDX視点で捉え、学び続ける組織へ

DXビジネス力を可視化する検定「DXビジネス検定(TM)」 ビジネスモデルを自ら創り推進できる人財育成の入口として、多くの企業が導入しています。 受検経験に関係なく、ご参加いただける内容です。

マーサー総報酬サーベイご紹介～最新の調査結果を用いた報酬分析アプローチ～

本セミナーは、総報酬サーベイ（TRS）未導入企業の方を対象にしたセミナーです。 マーサーが実施した2025年調査の結果を踏まえて、具体的なデータの活用方法をご紹介します。

【参加無料】50分で学ぶ！ 日本ハムの介護両立支援「全従業員のリテラシー向上施策と継続的なアプローチから施策の全体像をひも解く」

HRカンファレンス2025秋に登壇しました！ 当日ご参加できなかった方などから多くのご要望をいただき、 今回も日本ハムの介護両立支援ご担当の小平氏をお招きし、 同じ内容でライブセミナーを開催します。

ビジネススタイル変革の本質 ～正解なき時代を導く「ワイズリーダー」育成と 組織変革のヒント～

管理職研修を続けてもなかなか組織が変わらない─その原因は上層部の「行動様式」にあります。沈黙会議が対話の場へ変わった実例を元に、マネジメントスタイルの変容が組織変革につながる研修設計の本質を解説します

株式会社IHIが取り組む「採用コミュニケーション戦略」 ―「1年間で変革人財100名の採用」を達成した、事業を変革させるIHIの採用マーケティング実装論 ―

松下直子の＜おもろい人事＞3　新入社員のオンボーディングについて語り合おう（人事労務実践コース 番外編）

男女賃金差異の開示義務化のポイント整理 │ 101名～300名までの企業がすべき準備、対応とは

本セミナーは、従業員101名以上の企業の方を対象にしたセミナーです

【オンラインセミナー】 お客様事例に学ぶ、人事評価に潜むリスク！ ～経営層・人事担当者が抱える人事評価運用の課題と解決策～

正しく行われていれば、社員だけでなく会社の成長にもつながる重要な人事評価。しかし、その反面、常にリスクをはらんでいるのも事実です。お客様事例をもとにそんな人事評価のリスクについて考えていきます。

1on1が変わると、人事評価も変わる！～成果を出す1on1の心得～

1on1 の効果を最大化するための基本的な考え方やポイントを株式会社サクセスボードの萱野氏が「よくあるお悩み」と共に具体的に解説！　 すぐに実践できるテクニックで1on1も人事評価もブラッシュアップ！

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〜企業の未来を担う、人材を確実に育てる方法〜 「指示なしでビジョンに向かう「自走式組織（R）」のつくり方

人の幸せな働き方が創造性と生産性を生み出し、会社を変える力に変える「自走式組織（R）メソッド」で人と業績の悩みを同時解決し具体的に組織を変えていく「考え方＋実践法」 をお伝えします。

【経営者・人事担当者の方向け】楽しんでゲームをするだけで社員のやる気が自然に上がり、チームの問題も解決できる！『仮想体験ゲーム無料体験会』

楽しくゲームをしただけなのに、なぜか仕事の改善点を自分たちで見つけることができ、翌日から早速実行できる、そんな効果絶大なゲーム研修を体験してみてください。

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〜企業の未来を担う、人材を確実に育てる方法〜 「指示なしでビジョンに向かう「自走式組織（R）」のつくり方

人の幸せな働き方が創造性と生産性を生み出し、会社を変える力に変える「自走式組織（R）メソッド」で人と業績の悩みを同時解決し具体的に組織を変えていく「考え方＋実践法」 をお伝えします。

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【講師を助け、受講者が学びたくなる教材づくりとは？】 人前に立って教える人のための 学習効果を高める研修手法のポイント　～教材設計編～　

講師が教え方スキルを十分に発揮して受講者の学びを促進するには、質の高い教材が不可欠です。「教材をゼロから作りたい」「従来の教材を改善したい」「効果的なケーススタディを自作したい」というニーズに応えます

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