『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【5/21、5/28開催】女性部下の昇進意欲ってどう引き出す？ 部下のモチベーション＆目標達成意欲アップのポイント教えます！

【部長向け施策紹介　詳細版】 「未来の成果をつくる 部長向けリーダーシッププログラムの全貌」 ～"課長ではなく部長" への投資が経営戦略の現場実装を左右する～

本セミナーでは、投資すべき部長の現状や、部長が機能しないことによる経営的インパクト、さらには具体的プログラムと、リアルなプログラム受講者の変化についてご紹介します。

「パワハラ上司」か？「部下が“この人と働きたい”と思う リーダー」か？ もうパワハラを恐れない！ 部下に信頼される指導の新常識　　 　　　　　　　　　　　　　　

「パワハラを避けるため、部下指導しない人」が増えている背景に潜む、日本の組織に根強く蔓延る 「オールドマネジメント」。老化するマネジメントスタイルから脱却し、指導に自信を取り戻す方法をご紹介します。

【リアル開催＠天六】新任の障害者雇用ご担当者向けセミナー＜業務切り出し・採用・定着の基礎知識から、最新の民間サービスのトレンドまで＞

障害者雇用の担当者に新たに着任された方におすすめのセミナーです。 担当者として知っておきたい法制度や、採用活動に必要な知識を学びながら、就労移行のご見学を通して、雇用イメージを持って頂く事ができます。

リアル開催【マネジャー研修体験セミナー】 　心理学から紐解くマネジメントの大原則

短期的成果にとどまるマネジャーと持続的成果をつくり出すマネジャーの違いは何か？

人事制度改革のための基本的なノウハウ（報酬制度編）

【無料】～女性活躍達成への道～ 人事担当者が陥りがちな罠（落とし穴）とは？ 女性活躍を達成に導く具体的な施策をご紹介

女性活躍推進で立ちはだかる女性社員のキャリアの壁、管理職のマネジメントの壁、その施策を実施しているのに、なぜか女性活躍推進が進まない・・・その落とし穴は？陥りがちな罠に対する具体的な施策を説明します。

福利厚生は“攻め”の経営戦略へ ～人材確保とブランド強化を実現する制度改革～

福利厚生は“コスト”から“戦略資産”へ。変化する時代に求められる制度とは？

会場開催「失敗しない管理職登用判断の方法」 ～人事が知っておくべきアセスメント活用のポイント～

多くの会社で起きている「管理職登用の失敗」。本セミナーは、失敗しない登用判断をめざし、アセスメントを使うアプローチと留意点をご紹介します。セミナー後は個別ご相談会もございます。ぜひご参加ください。

コンプライアンス違反はなぜ起こるのか？＜不正が起こる組織、未然に防げる組織＞

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「コンプライアンス違反防止」のポイントをまとめてお伝えいたします。

メンター選びの基準とメンター制度成功のコツ　5/29　12:15-12:45ランチセミナー

【耳だけ参加歓迎】メンター選びの基準とメンター制度の対策がわかる30分

サクセッションプランの設計と実践に向けたポイント～「管理職」から「経営職」を輩出するための難所と極意～

人的資本経営の最重要テーマであるサクセッションプランのポイントをご紹介するとともに、経営・人事部門として明日から着手すべき具体的な対策について解説します。

【Part1】人的資本経営の実践と未来～ビジョン実現のための人材戦略～

経営戦略×サステナ人材戦略の全体像 ～企業ビジョン・サステナビリティ実現のための人材戦略とは～

【WEBセミナー】オンライン面接対応　面接官トレーニング　基礎編

本講座の対象 ■面接のご担当者様 ■企業の採用プロセスを計画、運用する方（人事部、経営企画部の社員の方等） ※恐れ入りますが、同業者の方はご遠慮くださいませ。

ジョブサイズに応じた報酬とは？ 報酬の公平性を保つための設計から導入までの実務ポイント3つ

サクセッションプランの設計と実践に向けたポイント～「管理職」から「経営職」を輩出するための難所と極意～

人的資本経営の最重要テーマであるサクセッションプランのポイントをご紹介するとともに、経営・人事部門として明日から着手すべき具体的な対策について解説します。

【後継者育成プログラム説明会】 プール人材の発掘、幹部候補の育成、適材適所の人材を見極め 後継人材を作る秘訣を伝授！

【6/3開催】 5S活動 × その気にさせる心理学 =『 新5S思考術』体験セミナー ～継続できる5S活動とは～

「新5S思考術」オンラインライブでは、モノやタスク管理を重視した対策だけでなく、人間の心理面からアプローチした内容もお話します。

リスキリングで学ぶ。今、アップデートしたいリーダーシップ

リスキリングで学ぶ。今、アップデートしたいリーダーシップについて解説します。

「管理職クライシス」を乗り越えるための大切な問い直し ～“ミドル崩壊”を招く落とし穴と解決への道筋～

近年、管理職は「受難の時代」「罰ゲーム化」とも言われているように、取り巻く環境は複雑性や曖昧性が深まるばかりです。 ミドルマネジメントの本質的な課題を問い直す機会として、本ウェビナーをご活用ください。