『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

リーダー育成変革　─成長企業の事例に学ぶ新・マネジメント実践─

【部長向け施策紹介　詳細版】 「未来の成果をつくる 部長向けリーダーシッププログラムの全貌」 ～"課長ではなく部長" への投資が経営戦略の現場実装を左右する～

本セミナーでは、投資すべき部長の現状や、部長が機能しないことによる経営的インパクト、さらには具体的プログラムと、リアルなプログラム受講者の変化についてご紹介します。

【オンラインLIVE体験講座】交渉現場ですぐに活用できる！リアル感、臨場感の高い『戦略的交渉力セミナー』（スタンダード２日間コース；速習１日コース）のご案内！

本研修の「ロープレ実習」は、プロの講師を相手に1対1で交渉し、録画・再生しながら講師の指導を受け、受講者の実践スキルを高めます。本研修はリアルでもオンラインでも可能。*同業者様および個人の方はご遠慮を

【無料/名古屋開催】人材育成・組織活性化 無料説明会　DX時代におけるエンゲージメントの高め方 ～人的資本経営に求められる人材育成とは～

越境プログラムとビジネスリーダーコーチングで実現する、 サクセッションプランの実効性最大化 ～「タフアサイメント」による次世代リーダーの覚醒への具体策～

『主任・係長のための管理職入門講座』 (2日間) ～リーダーシップとマネジメントを学ぶ～

本セミナーでは、部下を持つ方に、管理職の心構えから、部下のやる気の引き出し方・考えさせ方・任せ方などを 2日間かけてレクチャーいたします。

マネジメント・ケイパビリティ部長コース（2025年度第3期）

組織を成長させ革新させるリーダーになるための基盤創り

【NewsPicks×博報堂】セミナー 好評につき再放送 【事例解説】200種類の研修実施。博報堂の「全社リスキリング」戦略

【福岡開催】第6回 大分銀行の事例に学ぶ 女性活躍推進（九州 人事交流会）

人事や組織の課題解決の一助となるよう、ゲスト講師をお招きし、参加者間の情報交換の場を創出する「九州 人事交流会」を開催いたします。 ※JMA法人会員、JMA利用企業（条件あり）は参加無料

【HRカンファレンス無料ウェビナー】笑いの力で組織を変える！上司が持つべき「真面目な雑談力」と若手が持つべき「可愛がられる力」produced by 株式会社俺

＜HRカンファレンス2025-秋 無料ウェビナー開催決定！＞ 具体的事例を交えて若手育成のポイントをお伝えします。 人材育成・離職防止・心理的安全性の向上に関心のある方はぜひご参加ください。

オンボーディングの再設計　‐定着と活躍を生み出す仕組みづくりの実践

※アーカイブも無料です。ご希望の方はお気軽にお知らせください。

『課長の役割と意識改革』(2日間) ～組織の強さは課長で決まる！成果を上げるためのやり方とあり方とは？～

課長に求められる役割とチームを効果的に機能させるノウハウについて、ワークを交えわかりやすく解説します。 新たに課長に昇進した方はもちろん、再度課長としての立ち位置を見直したい方には特におすすめです。

超上流から願客ニーズを創出する～インサイトセールス実践トレーニング

Z世代や環境変化に惑わされず、成果と育成を両立させる“マネジャーの在り方”を学べます。

【オンライン1/16　20:00～】ビジネスで活かせる傾聴力「産業カウンセラー養成講座」無料説明会＋体験講座

心理的安全性の高い、健康経営の実現に役立つ「産業カウンセラー」の養成講座説明会です。カウンセリング実習の体験コーナーもあります。

【無料/広島開催】人材育成・組織活性化 無料説明会 管理職の過剰負担にどう立ち向かうか？ ～人事に求められる管理職の支援と育成～

【オンライン1/20　12:10～】ビジネスで活かせる傾聴力「産業カウンセラー養成講座」ランチョン説明会

心理的安全性の高い、健康経営の実現に役立つ「産業カウンセラー」の養成講座説明会です。

〜企業の未来を担う、人材を確実に育てる方法〜 「指示なしでビジョンに向かう「自走式組織（R）」のつくり方

人の幸せな働き方が創造性と生産性を生み出し、会社を変える力に変える「自走式組織（R）メソッド」で人と業績の悩みを同時解決し具体的に組織を変えていく「考え方＋実践法」 をお伝えします。

【2026年1月開講】D&I(多様性包摂性)労務管理士養成講座《全10回》

採用しても「辞めない」「伸びる」職場へ。 多様な人材を“戦力化”する実践型・労務マネジメントプログラム ［オンライン＋東京会場／認定資格付き］

ビジネスをDX視点で捉え、学び続ける組織へ

DXビジネス力を可視化する検定「DXビジネス検定(TM)」 ビジネスモデルを自ら創り推進できる人財育成の入口として、多くの企業が導入しています。 受検経験に関係なく、ご参加いただける内容です。

上級管理者研修（オンライン受講）第230回

【こんな方におすすめ】 部門マネジメント力や経営戦略策定力を身につけたい方 経営幹部としての役割を理解し、部門経営者意識を高めたい方 経営環境の変化に対応し、経営戦略の策定と実践力を強化したい方