『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

管理職候補者・職場リーダーの育成に向けて 『リーダーのためのマネジメント力開発研修』体験セミナー ～診断フィードバック活用＆ケースによるマネジメントの模擬体験～

管理職候補者研修の特色でもある「診断フィードバックの活用」と「マネジメントの模擬体験」について、今日的環境への適応と実践に向けての気づきの提供という観点から詳細をご紹介し、研修内容を体験いただきます

～働きがいのある会社ランキング第1位の組織が語る～ 　働きがいと高業績を両立するマネジメント手法

マネジメントがうまくいかないのは、無免許運転をしているせい――。

定年前後の男性社員がなぜ静かに孤立していくのか？ ～孤独・孤立対策が企業価値を高める　オンラインセミナー～

～シニア社員の再活躍に向け人事がやるべきこととは～ 孤独・孤立が社員や組織に与える影響を、最新の研究成果から理解できる HR部門にとっての“新しい視点”としての孤独・孤立対策の意義と実践方法がわかる

＜ご好評につき追加開催決定！＞“戦略人事キャンバス”で描く組織・人事変革ロードマップ

【参加費無料・オンラインセミナー】 AI時代の自分らしいキャリア形成ーSNSとビジネスに活かせる自己ブランディングー

AI時代に輝くキャリアへ。LinkedInが教える、自分らしいブランドを築くヒントと、キャリアを拓く人脈活用の実践法を紹介します。可能性を広げる一歩を踏み出しましょう。

【オンラインLIVE体験講座】交渉現場ですぐに活用できる！リアル感、臨場感の高い『戦略的交渉力セミナー』（スタンダード２日間コース；速習１日コース）のご案内！

本研修の「ロープレ実習」は、プロの講師を相手に1対1で交渉し、録画・再生しながら講師の指導を受け、受講者の実践スキルを高めます。本研修はリアルでもオンラインでも可能。*同業者様および個人の方はご遠慮を

Think！人材育成「次世代を担うリーダーはいかにして育まれるのか？」

米国ミネルバと提携し適応型リーダーの育成を手掛ける株式会社Learner’s Learnerと、越境学習型リーダー育成で国内最大規模の一般社団法人ALIVEが協働し、次世代リーダー育成を探究します。

上級管理者研修（合宿）第228回

【こんな方におすすめ】 部門マネジメント力や経営戦略策定力を身につけたい方 経営幹部としての役割を理解し、部門経営者意識を高めたい方 経営環境の変化に対応し、経営戦略の策定と実践力を強化したい方

【教育担当者向けMBA体験講義型セミナー】 「グローバル企業と競争」で学ぶ、”海外で戦える人材”の条件は何か？

総合商社の海外現地法人で社長を歴任するなど、長年グローバルな実務を担ってきた大島講師が、現場の意思決定に直結する観点から、経営の基礎とグローバル実務の勘所をわかりやすく・実践的にリアル解説します。

人材の成長を支える“学びと環境”とは？ 若手社員の定着・活躍を促す組織戦略

【11/18(火)開催】経営を動かす ― 現場課題を経営課題に翻訳する人事の発信力

上級管理者研修（合宿）第229回

【こんな方におすすめ】 部門マネジメント力や経営戦略策定力を身につけたい方 経営幹部としての役割を理解し、部門経営者意識を高めたい方 経営環境の変化に対応し、経営戦略の策定と実践力を強化したい方

ハラスメント相談員研修 ～組織内の相談員を担当することになったら知っておきたいこと～

「相談員教育は必要だと思うが、対象者が少ないので研修実施まではできない」 「各自に勉強しておくよう指示しているだけ」 「やらざるをえないので自己流でおこなっている」 などの課題はないでしょうか。

【人的資本経営の実践事例】 技術系企業の“生え抜き女性役員・女性管理職”育成セミナー

●“生え抜き女性役員・管理職”を育てる仕組みが企業の競争力を左右する ●ROE2.4倍、女性管理職比率30％向上・離職率20％超改善の実践例 ●人的資本経営に向けた育成戦略を、技術系企業の事例から紹介

【東京開催】日本メンター協会公認パートナー(ＭＯＰ) ライセンス講座

日本メンター協会公認パートナー（ＭＯＰ）とは・・ メンタリング/メンター制度の専門家として、メンタリングを普及することを目的とした、日本メンター協会の公認のパートナー(仲間：組織内推進者、事業者)です

令和7年度 第2回 ハラスメント講座 「企業・経営陣に求められるハラスメント対策」

企業・経営陣に求められるハラスメントの知識、起きたときの対応方法等を学ぶプログラムです。加えて、経営トップがかかわっているハラスメント裁判例からも、経営陣が学ぶべきハラスメント対策を解説します。

【未来を創るリーダーたちへ、成長のステージを】マネジメント・ケイパビリティ養成コース　2025年度第4期（2025年12月～2026年2月）

ビジネスリーダーに求められる経営・ビジネスの基盤能力を養います。戦略やマーケティング等の経営スキルに加え、他流試合で意識変革を促し、自己と組織の成長に必要な土壌を培います。

マネジメント・ケイパビリティ部長コース（2025年度第3期）

組織を成長させ革新させるリーダーになるための基盤創り

超上流から願客ニーズを創出する～インサイトセールス実践トレーニング

Z世代や環境変化に惑わされず、成果と育成を両立させる“マネジャーの在り方”を学べます。

上級管理者研修（オンライン受講）第230回

【こんな方におすすめ】 部門マネジメント力や経営戦略策定力を身につけたい方 経営幹部としての役割を理解し、部門経営者意識を高めたい方 経営環境の変化に対応し、経営戦略の策定と実践力を強化したい方