『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

自社賃金水準検証と人件費分析セミナー

自社賃金水準検証に必要な「賃金の基礎理論」をわかりやすく解説。賃金と物価と生計費の関係、生計費の意味合いについて学習すると同時に、簡易な人件費分析を通じて、会社の賃金支払能力を把握します。

【無料セミナー】中堅企業の人事戦略～役割等級制度の成功のために 　※オンラインセミナーではありません

中堅企業の経営者、人事担当者が「人事戦略」、仕事基準（ジョブ型）の人事制度のひとつ「役割等級制度」の理解を深め、自社に応用するためのヒントを見つけるためのセミナーです。

会社と社員がともに成長するための「ダイアローグ（対話）型人事制度セミナー」【WEB受講】

本セミナーでは、「ダイアローグ（対話）」の効果的な活用を通じて、経営戦略と人材を繋ぐ「ダイアローグ（対話）型人事制度」の考え方とその制度への落とし込み方を習得します。

会社と社員がともに成長するための「ダイアローグ（対話）型人事制度セミナー」【会場受講】

本セミナーでは、「ダイアローグ（対話）」の効果的な活用を通じて、経営戦略と人材を繋ぐ「ダイアローグ（対話）型人事制度」の考え方とその制度への落とし込み方を習得します。

賃金教室セミナー 人事制度の基本的な考え方を理解し、活力を生むために必要な賃金制度の設計手法を身につける

基本となる理論と体系的な講義を通して賃金制度改革の基本的考え方、労使の確認ポイントを明らかにし、また演習を通じて具体的に賃金・人事制度改善のための基礎実務を習得します。

【無料セミナー】中堅企業の人事戦略～役割等級制度の成功のために 　※オンラインセミナーではありません

中堅企業の経営者、人事担当者が「人事戦略」、仕事基準（ジョブ型）の人事制度のひとつ「役割等級制度」の理解を深め、自社に応用するためのヒントを見つけるためのセミナーです。

自社賃金水準検証と人件費分析セミナー

自社賃金水準検証に必要な「賃金の基礎理論」をわかりやすく解説。賃金と物価と生計費の関係、生計費の意味合いについて学習すると同時に、簡易な人件費分析を通じて、会社の賃金支払能力を把握します。

中堅中小企業のためのジョブ型人事制度セミナー【WEB受講】

本セミナーでは、ジョブ型人事制度の基本的な考え方と導入時に押さえておくべきポイントについて解説のうえ、中堅・中小企業でも無理なく取り組める、現実的で段階的な導入ステップをご紹介します。

中堅中小企業のためのジョブ型人事制度セミナー【会場受講】

本セミナーでは、ジョブ型人事制度の基本的な考え方と導入時に押さえておくべきポイントについて解説のうえ、中堅・中小企業でも無理なく取り組める、現実的で段階的な導入ステップをご紹介します。

限られた原資で実現する賃上げと制度見直しの最前線 中小企業の賃上げ課題と実践的解決策

人手不足や初任給高騰、最低賃金引上げなど、中小企業を取り巻く賃上げ圧力は年々強まっています。本セミナーでは、限られた原資の中で持続可能な賃上げを実現するための実践的なノウハウを事例とともに解説します。

【無料／いつでも見れるオンデマンド配信！】高齢者雇用における実務対応　～雇用から戦力化へ～

＜都内にある企業(999名以下)限定＞ 高齢者活用推進や処遇制度の構築を目指す人事担当者に高齢者雇用を取り巻く法令や知識・最新情報を提供するセミナーです。　 東京都主催／働き方改革パワーアップ応援事業

御社のスペシャリスト職、ただの“肩書き”になっていませんか？ たった1つの前提が、制度と人を活かし始める

HCM Forum 2025 経営×HR×DXの新潮流：デジタルで加速する実現力 ～NTTデータグループのノウハウで実現する組織人事革新～

社員のモチベーションを最大化する！ 冬季賞与・業績インセンティブの最適な決め方 【無料/1日限定・ウェビナー】

本ウェビナーでは、賞与の決定ルールから個人へフィードバックするポイントなど、賞与制度を効果的に運用するポイントについて解説します。

2025/11/07開催│AIを使って忙しさからの解放！毎日の業務がラクになる生成AIの入り口セミナー

生成AIをまだ使ったことがない方や、業務での活用イメージが湧かない方向けに、“入り口”から分かりやすく学べるセミナーです。ぜひこの機会に、実務活用のヒントをつかんでください。

評価制度の最適解 ― 絶対評価×相対評価の“使い分け”で、納得と成果を両立する ―

【オンラインセミナー】 お客様事例に学ぶ、人事評価に潜むリスク！ ～経営層・人事担当者が抱える人事評価運用の課題と解決策～

正しく行われていれば、社員だけでなく会社の成長にもつながる重要な人事評価。しかし、その反面、常にリスクをはらんでいるのも事実です。お客様事例をもとにそんな人事評価のリスクについて考えていきます。

【大阪開催】人事制度改定での「よくある失敗」と「成功のためのコツ」を合わせてご紹介！ ～社員300名までの～　人事制度改定　失敗事例集

「制度改定を進める上で不安がある」 「制度がうまく活用できず、どうすれば良いか分からない」 「今から導入を検討しているが、このまま進めて問題ないだろうか」 と感じておられる方におすすめです。

人事評価業務を見える化する―評価運用プロセスの設計入門

・評価シートの配布・回収・承認に追われ、毎回スケジュールがギリギリになる ・評価の進捗状況が見えず、誰がどこまで終わっているか把握できない ・評価制度はあるのに、運用が煩雑で本来の目的を果たせていない

【アーカイブ配信】「人材マネジメントとしての360度診断 」 　～360度診断の導入から活用に向けて～

360度診断の２つの側面、対象者本人のための育成ツールとしての側面と、人事・経営のための「見える化」ツールとしての側面をご紹介し、アクションプランを用いて活用する方法をご紹介します。