次の問題意識をお持ちの方にオススメです

• リモートワークが中心になり、職場の実態や社員の活動プロセスが把握しづらくなっている
• 管理職に「インパクトの強い気づきの機会」を提供したい
• 360度評価の有効な活用事例を知りたい
• すでに360度評価を導入しているがあまり機能していない
• 360度評価の運用に関する具体的なノウハウやポイントを学びたい

昨今、360度評価を人材開発、組織開発を目的に導入する企業が飛躍的に増えています。

「タレントマネジメント」という名のもとに、「人材の見える化」が一大トレンドとなっていることが大きな要因の一つですが、他にも「人的資本の情報開示」や「リモートワーク環境による活動プロセスのブラックボックス化」も360度評価の導入を後押ししています。しかしながら、このツールを有効に活用・運用できている事例は多くないのが実態です。

本セミナーでは、組織のリーダーシップ開発に向けて、360度評価をいかに活用するか、また導入・運用していくうえで大切なポイントは何かについて、各社の事例をもとに解説します。