新入社員の入社もあと1ヶ月後に迫っております。

新入社員研修の準備で大変な時期ではありますが、

新入社員研修のその先、中堅社員までのフローを考えていますか？

 

その先とは「中堅社員」です。

・配属先でどのような経験を設計していますか。

・2年後までの育成プランは考えていますか？

・3年後の「モチベーションの谷」に対する対策はできていますか？

・中堅社員をどのように育てるべきか、その方策を考えられていますか？

 

単に職場任せ、OJTトレーナー任せにするのではなく、

新入社員目線で、育成について施策を考えること

「配属後の中堅社員までのステップアップ施策」が必要です。

本セミナーでは、

「配属後」の職場育成

中堅社員までの流れと施策

についてお話しします。

新入社員の入社前に「中堅社員への展望」を見据え、

配属先の上司や人事がするべき

「経験のデザイン」「仕事のアサイン」

「効果的振り返り」「自立化主体化への取り組み」「異動」

そして「教育体系」

について、ヒントを獲得して頂ければ幸いです。

 

当日45分間という短い時間ですが、人事が今とるべき施策についての

ヒントをお伝えします。

（アンケートにご回答いただいた方へ投影資料を差し上げます）

お会いするのを楽しみにしております。