年明けの慌ただしさが続く中、気づけば新入社員の入社も間近です。

新入社員研修の準備で大変な時期、

新入社員研修のその先も見据えていますか？

 

その先とは「配属後」です。

・配属先の受け入れ態勢は十分でしょうか。

・OJTトレーナーに対する意識づけやスキル付与はされてますか？

・上司とOJTトレーナーの連携はできていますか？

・配属後に人事がOJTの状況をどのように把握するか、考えられていますか？

 

単に職場任せ、OJTトレーナー任せにするのではなく、

新入社員目線で、育成について施策を考えること

「配属後のステップアップ施策」が必要です。

本セミナーでは、

「配属前」に人事がするべきこと

「配属後」に人事がするべきこと

についてお話しします。

新入社員の入社前に「OJTの仕組み」を中心に、

配属後のOJTトレーナーや人事がするべき

「経験のデザイン」「関与の度合い」「効果的振り返り」「自立支援」

について、ヒントを獲得して頂ければ幸いです。

 

当日40分間という短い時間ですが、人事が今とるべき施策についての

ヒントをお伝えします。

（アンケートにご回答いただいた方へ投影資料を差し上げます）

お会いするのを楽しみにしております。