人事・中堅社員育成ご担当者様向け  

多くの企業において、中堅層は現場の中核を担いながら、次世代のリーダー候補としても期待される重要な存在です。
一方で、業務遂行能力は高いものの、視座が「自分・同レイヤー」に留まり、組織全体やマネジメント視点での意思決定・行動にまで至っていないという課題を耳にすることも少なくありません。

中堅層の視座が上がらないままでは、管理職への移行がスムーズに進まず、結果として組織の成長スピードが鈍化してしまう可能性もあります。
こうした背景のもと求められるのが、知識付与に留まらず、内省や経験を通じて視座そのものを引き上げる研修設計です。

本セミナーでは、「視座を2段引き上げる」ことをキーワードに、中堅層の中に眠るリーダーシップをどのように引き出していくのか、そのための研修設計の考え方と具体的なアプローチを整理し、お届けします。

◆こんな方におススメ

• 中堅層が現場目線から抜け出せず、次の役割への成長に課題を感じている人事・育成担当者の方
• 管理職候補としての意識や行動変容を促す育成施策を検討している人事担当者の方
• 中長期的な人材・組織戦略の観点から、中堅層強化を進めたい経営企画担当者の方

◆セミナーで得られること  

• 中堅層に求められる「視座の変化」を段階的に整理した考え方
• リーダーシップを引き出すための研修設計のポイントと留意点
• 行動変容につなげるための、実践を前提とした育成アプローチのヒント