ミドルマネジメントが機能しない原因は、忙しさやスキル不足といった“個人の問題”ではありません。多くの企業に共通するのは、戦略の翻訳、KPI運用、会議体、育成、役割設計などが複雑に絡み合った“組織構造の機能不全”です。本セミナーでは、「8領域×5レイヤー」のフレームを用いて、現象の裏側にある構造的課題を読み解きます。他社事例と自社の実態を照らし合わせながら、本質的な改善のヒントをご提供します。