「トップダウンで1on1を導入したが、ただの雑談や業務報告で終わっている」
「現場マネジャーから『忙しいのにやる意味があるのか』と反発がある」
「人事として制度を敷いたものの、実際の対話の中身や質が把握できていない」

1on1の導入後、上記のようなお悩みを抱えている人事・労務ご担当者様も多いのではないでしょうか？

組織において、1on1の定着は一筋縄ではいきません。
管理職の人数が多く、スキルや意識にバラつきが生じやすい大企業では、スモールスタートの成功体験が通用せず、制度が形骸化するケースが後を絶ちません。

本セミナーでは、組織開発のプロフェッショナルであるリクルートマネジメントソリューションズ社より、大規模組織特有の「1on1の壁」の乗り越え方を解説。他社の失敗事例から学ぶ「正しい導入ステップ」をお伝えします。

これから導入を検討されている企業様はもちろん、すでに導入済みで運用が形骸化している企業様にも必須の内容です。
さらに、カオナビを活用した「質の担保」についても言及。精神論ではない、持続可能な運用の仕組みづくりをお持ち帰りください。

※本セミナーのお申込者には、見逃し配信のURLを送付します。

見逃し配信期間：2026年2月5日 23:59 まで
当日参加の調整が難しい方も、お気軽にお申し込みください。

こんな方にオススメ

【全業界対象】

• 現場マネジャーを巻き込むための具体的な仕掛け（KPI設定、研修等）をしりたい
• 1オン1を導入したがうまく機能していない
• 1オン1をこれから導入したい
• 他社の大手企業の失敗・成功事例を知りたい