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2025/12/19(金) 09:30 ~ 2026/02/21(土) 17:00開催
  • 東京都/千代田区
  • 特典あり
  • 中堅社員研修
  • 管理職研修

【未来を創るリーダーたちへ、成長のステージを】マネジメント・ケイパビリティ養成コース 2025年度第4期(2025年12月~2026年2月)

ビジネスリーダーに求められる経営・ビジネスの基盤能力を養います。戦略やマーケティング等の経営スキルに加え、他流試合で意識変革を促し、自己と組織の成長に必要な土壌を培います。

開催日時
2025/12/19(金) 09:30 ~ 2026/02/21(土) 17:00
参加費
399,000円
開催地
東京都千代田区
【未来を創るリーダーたちへ、成長のステージを】マネジメント・ケイパビリティ養成コース 2025年度第4期(2025年12月~2026年2月)
? 申込み期限が近づくと、メールでお知らせします。 申込み期限が近づくと、メールでお知らせします。
特典
※日本生産性本部賛助会員には割引あり。
※マネジメント・ケイパビリティ全コースに複数申込の場合、3人目から割引あり。
※全日昼食付き。5日目の夜に懇親会(立食形式)を開催。

セミナー概要

ディスカッションを重視した他流試合で意識変革を促します

提供する「3つの場」

  1. マネジメントに関する主要領域の知識・スキルを実践的に身につける「場」
  2. 異業種・異職種の人材からの刺激により、” 気づき” を得る「場」
  3. 自己が目指すリーダー像を明確にデザインする「場」

3つの「場」を踏まえて、自己の事業観や思考プロセス、行動を内省して、自己を客観視することができます。
今までの固定観念を打破し、新しい知恵を生み出す基盤を形成します。

マネジメントのエッセンスをワンストップで学べます

1.マネジメントのエッセンスを凝縮
経営戦略、マーケティング、会計・財務からコミュニケーションやモチベーションマネジメントまで、コア人材に必須のマネジメントに関する知識とスキルを、一度の研修で身につけることができます。

2.参加しやすい短期継続型プログラム
一度参加して終わりという単発型の短期研修とは異なり、6 日間の日程を3ヶ月かけて実務と往復しながら進めることで継続的に自己の能力向上を図っていく、学習効果の高いプログラムです。

3.討議・演習による他流試合
ケース・スタディや演習を多く取り入れ、フレームワークを実務で適用する力を養成するとともに、クラス・グループ討議を通じて、異業種ならではの視点に触れることにより“ 気づき” を促します。

4.「リフレクションノート」の活用
研修で得た学びを、より深い気づきと確実な行動変容につなげるために、本研修では「リフレクションノート」を活用しています。リフレクションノートは、単なるメモではなく、自分自身の内省を促し、学びを実践に活かすための強力なツールです。研修終了後、ご派遣責任者の方に共有いたします。

  • 学びの振り返りと整理:研修中に得た知識や気づきを記録することで、自分自身の理解を整理し、研修の内容をより深く定着させます。また、具体的なエピソードや印象に残ったポイントを書き留めることで、日々の業務にも活用しやすくなります。
  • 自己成長の可視化:ノートに記録された内容を振り返ることで、研修を通じて自身がどのように成長したかを明確に把握できます。これにより、自分の変化や進歩を実感し、さらなる成長へのモチベーションが高まります。
  • 行動計画への橋渡し:研修で学んだ知識を業務にどのように活かすかを具体的に考える場として活用します。次に何を行動に移すべきかを明確にすることで、研修の効果を実務に直結させることができます。
  • 自己との対話の場:リフレクションノートは、単なる記録の場ではなく、自分自身と対話を行う場でもあります。自分の価値観や現在の課題について深く考えることで、より主体的に学びを進めることが可能です。

 

プログラム

1日目
9:30 ~ 17:00
12/19(金)リーダーに必要なコミュニケーション
【講師】
中野 俊宏 リンデン 代表取締役
【ねらい】
組織内外に共感を生み出すコミュニケーション能力・チームマネジメント力を獲得する。
【内容】
1. リーダーに必要なコミュニケーション
2. アンコンシャス・バイアス・マネジメント
3. エマジェネティックス
2日目
9:30 ~ 17:00
12/20(土)経営戦略
【講師】
小沢 貴史 神戸大学大学院 経営学研究科 教授
【ねらい】
不確実性の高い環境下にある事業が、長期的な生存と成長を続けるために、自らの位置を決めていく、舵取りに関する考え方を学ぶ。
【内容】
1.企業環境の変化と経営戦略
2.新しい市場を創造する戦略
3.グローバル戦略
4.戦略実現のためのビジネスモデル
3日目
9:30 ~ 17:00
1/23(金)マーケティング
【講師】
井上 哲浩 慶應義塾大学大学院 経営管理研究科 教授
【ねらい】
製品ライフサイクルや市場地位、顧客との関係に応じたマーケティング戦略の基本を習得する。
【内容】
1.マーケティングの定義
2.3C+1、SWOT分析
3.STP(セグメンテーション、ターゲティング、ポジショニング)
4.ケーススタディ
4日目
9:30 ~ 17:00
1/24(土)組織マネジメントとリーダーシップ
【講師】
鬼澤 慎人 ヤマオコーポレーション 代表取締役 ほか
【ねらい】
人と組織を改革し、成長を促進させる「未来を創るリーダーシップ」とは。自己を振り返り考察する。
【内容】
1.場づくり(雰囲気や空気)の大切さ
2.人のやる気と組織のまとまりが相乗効果を生み出す
3.状況に応じたリーダーシップ
4.自分をリードする
5日目
9:30 ~ 17:30
2/20(金)会計・財務
【講師】
信太 哲 日本生産性本部 主席経営コンサルタント 中小企業診断士
【ねらい】
企業の財務構造を分析し、経営戦略・ビジネスモデルとの関係を理解する。
【内容】
1.財務会計の基礎~貸借対照表・損益計算書の見方~
2.収益構造分析、キャッシュフロー分析
3.競合比較演習(例:眼鏡チェーン)
6日目
9:30 ~ 17:00
2/21(土)総括
【講師】
信太 哲 日本生産性本部 主席経営コンサルタント 中小企業診断士
【ねらい】
コース全体で捉えた知を整理・統合し、実践知に繋げる。
【内容】
学んだ知識を総動員して前日に分析した演習課題への戦略提案に取り組みます。
1.事業分析と戦略策定
2.提案ストーリー
3.経営改善の視点と財務シミュレーション

詳細情報

開催日時 2025/12/19(金) 09:30 ~ 2026/02/21(土) 17:00 (受付2025/12/19(金)09:15~)
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会場住所 東京都千代田区丸の内1-6-2 新丸の内センタービル6階 (地図を表示)
会場名 東京都千代田区 公益財団法人日本生産性本部 経営アカデミー教室ほか
受講費 有料 399,000円 (支払い方法/開講3週間前を目途に請求書を送付いたします。
※賛助会員:351,000円
※複数申込の場合、3人目から賛助会員:315,000円、一般参加:363,000円)
定員 42名
特典 ※日本生産性本部賛助会員には割引あり。
※マネジメント・ケイパビリティ全コースに複数申込の場合、3人目から割引あり。
※全日昼食付き。5日目の夜に懇親会(立食形式)を開催。
申込期限 2025/12/01(月) 17:30
申込後のキャンセル期限 2025/12/09(火) 17:30
受講対象 若手・中堅社員管理職
主催 公益財団法人日本生産性本部 経営アカデミー

企業情報

公益財団法人日本生産性本部 [コウエキザイダンホウジンニホンセイサンセイホンブ]
所在地 〒102-8643  東京都千代田区平河町2-13-12
対応エリア 全国
代表者名 小林喜光 会長(代表理事)
従業員数 270名
資本金 16憶8,000万円(基本財産)
事業カテゴリ 組織・人事コンサルティング人材育成・研修人材アセスメント・サーベイITコンサルティング・サポートビジネス効率化・支援

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