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【アーカイブセミナー】明日から実践できる!ミドルマネージャー育成メソッド~マネジメント力向上につなげる7つのフレームワーク~
本セミナーではマネジメントスキル向上のために、ミドルマネージャーが絶対に修得しておくべき、実務に役立つ『7つのビジネスフレームワーク』を図解でわかりやすく紹介します。
- 開催日時
- 2025/08/05(火) 13:00 ~ 2026/05/31(日) 23:55
- 参加費
- 無料
- 開催形式
- WEBセミナー(オンライン)

セミナー概要
激変するビジネス環境への対応や、人的資本経営のもと、メンバー1人1人の「個」を重視したマネジメントが求められる今、経営層と現場スタッフをつなぐ「課長」「グループマネージャー」などのミドルマネージャーの役割は、ますます重要になってきています。
しかし、マネジメントの難易度が上がる中、ミドルマネージャーの力量が不十分で、事業戦略が思うように実行できない、現場スタッフのエンゲージメントを高められていない、といった課題をお持ちの企業は少なくありません。
また、いざ「マネジメント力を強化しよう!」と思っても具体的に何をすればよいか分からないという人事責任者の方の声も多く耳にします。
そこで、本セミナーではマネジメントスキル向上のために、ミドルマネージャーが絶対に修得しておくべき、実務に役立つ『7つのビジネスフレームワーク』を図解でわかりやすく紹介します。後半は人材育成やスキル習得の度合いを可視化するシステムの活用についても紹介します。
ミドルマネジメント層の育成・強化を検討中の人事ご担当者様はぜひこの機会をご活用ください。
こんな方にオススメ
【経営者、人事責任者・担当者、人事企画ご担当、経営企画部門の方】
- 具体的なマネジメント力強化施策を検討している
- 課長・グループマネージャーといったミドルマネジメントの役割を再定義したい
- マネージャーたちの育成課題を明確にしたい
- 人材育成の進捗やスキルの習得度合いを可視化したい
- システムで人材育成を効率化したい
プログラム
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講師情報

株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース
執行役員
野崎 洸太郎(ノザキ コウタロウ)
2006年 立教大学 社会学部 卒業
株式会社リクルートの人材領域(旧リクルートキャリア、ジョブズ)において、法人営業、コンサルティング、新規事業などに従事。新しい取り組みとしてコンサルティングサービスの初のマネタイズに成功。
また、マネージャーとして約60名規模の組織の責任者を経験。そのほかMVP、MVGなど数多くの表彰を受賞。
その後、フィールドマネージメント・ヒューマンリソースに参画。
※役職等は講演当時のものです

株式会社カオナビ
エンタープライズビジネス本部 第1事業部(製造・物流) 部長
青柳 歩(アオヤギ アユム)
2012年横浜国立大学卒業。IT企業におけるソリューション営業、総合人材サービス企業における法人営業を経て2021年にカオナビに入社。エンタープライズセールスとして主に大手企業の新規営業を担当。2025年4月より現職。
現在はマネージャーとして中堅・大手企業向け新規営業部隊(GBグループ)を率いる。
※役職等は講演当時のものです
詳細情報
開催日時 | 2025/08/05(火) 13:00 ~ 2026/05/31(日) 23:55 (受付2025/08/05(火)12:50~) |
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会場名 | WEBセミナー(オンライン) |
講師 | 野崎 洸太郎、青柳 歩 |
受講費 | 無料 |
定員 | 500名 |
申込期限 | 2026/02/28(土) 23:55 |
申込後のキャンセル期限 | 2026/02/28(土) 23:55 |
受講対象 | 管理職経営者・経営幹部人事・労務 |
主催 | 株式会社カオナビ |
企業情報
株式会社カオナビ [カブシキカイシャカオナビ] | |
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所在地 | 〒150-6138 東京都渋谷区渋谷2丁目 24-12渋谷スクランブルスクエア 38F |
対応エリア | 全国海外 |
代表者名 | 代表取締役社長 CEO 佐藤 寛之 |
従業員数 | 394名 |
資本金 | 11億5,296万円 ※2024年3月末時点 |
事業カテゴリ | 組織・人事コンサルティング業務ソフト・ASP・システム開発ビジネス効率化・支援 |