【 研修の特徴 】
特徴１
戦略立案と実行のプロセスを徹底的に学ぶことで、実務に役立つスキルを習得します。企業や事業戦略を環境変化に適応させる方法を理解し、実際のビジネスシーンでの応用力を養います。

特徴２
効果的なチームマネジメントとメンバーの巻き込み方を実践的に学び、組織内での戦略実行を成功に導くためのスキルを向上させます。

特徴３
モデル企業の分析を通じてリスク管理の重要性を理解し、リスクを考慮した戦略立案や発生時の対応力を強化します。

【 プログラム概要 】

戦略的管理職になるためには戦略と組織の両面を見ることが必要です。更には、戦略は企業戦略や事業戦略、自社の戦略の「攻め」の面だけでなく、リスク管理の「守り」の面も必要です。

本研修では「攻め」と「守り」の戦略マネジメント及びそのスムーズな実行のための組織マネジメントで構成されています。

講義や知識の付与だけでなく演習や他社の参加者とのディスカッション、自社戦略の検討等をバランス良く織り交ぜ、効果的に「戦略的管理職」を育成するプログラムです。

【  担当講師からのコメント 】

本研修は、事業の戦略策定とその実行力を兼ね備えたミドルマネジャーの育成を目指す研修です。

企業の外部環境および内部環境の理解を通じて、競争優位を築くための戦略の立案力を高め、その戦略を実行するためのチーム作りと、戦略において考慮すべきリスクの特定および適切なリスク管理手法を学ぶことにより、戦略の成功率を高めるプロセスを体感いただきます。

本研修が皆さんの戦略的思考力と戦略略実行力の向上の一助になれば幸いです。