成功事例から学ぶ自律的キャリアの意識醸成と定着

～組織的、中期的な視点でのキャリア開発戦略とは～

多くの企業が自律的な人材を育成することを目的にキャリア開発支援を推進していますが、そのためには"自分のキャリアは自分でつくる"という意識を特定層だけでなく全社的に醸成していくことが必要です。また、時間軸で考えるならば、そのようなキャリア形成の意識醸成は一朝一夕にはいかず、少なくとも３年～５年という期間を見据えて、どのように施策を展開していくのかを考える必要があります。

全社的そして中期的にキャリア形成意識を醸成していくためには自社のフェーズ（段階）を理解し、フェーズごとにどのような施策を実施するのか、それぞれの施策にどのようなつながりを持たせていくのかを考えなければなりません。

キャリアデザイン研修はひとつのきっかけとしては有効な手段ではありますが、それだけでは全社員にキャリア形成意識を醸成することは難しいといえます。全社的に展開できるキャリアガイドブックの作成、上司向けのキャリア開発支援研修の実施、個別のキャリアカウセリングといった会社主体の施策に加えて、マネージャーを巻き込んだ現場レベルでの工夫も必要となります。

本セミナーでは苦労しながらも全社的なキャリア形成に成功したといえる事例を交えながら、そのポイント、考え方について説明していきたいと思います。

プログラム

1. なぜ全社的なキャリア開発支援が求められるのか
2. 全社的なキャリア形成意識醸成における課題
3. 事例から学ぶキャリア形成意識の醸成手法
4. Q&A

このような企業様におすすめします

• 全社的なキャリア開発支援推進の必要性を考えている企業様
• キャリアデザイン研修は実施しているが次にどのような施策を実施すればよいか分からない企業様
• 上司にキャリア開発支援の意識が十分でないと感じている企業様