人事・エンゲージメント向上ご担当者様向け

昨今、どの会社でもエンゲージメントサーベイを導入して、
エンゲージメントを向上すべく施策の実施や推進に力を入れてらっしゃるかと思います。

その中で最近よくご相談いただくこととしては、

・なかなか経営や上位層が協力してくれない
・古い体質の風土なので、なかなか巻き込みづらく、理解を得にくい
・一枚岩になれておらず、現場との温度差を感じる
・エンゲージメントを向上しろと言われるが、どこか他人事感がある

等、そのような声をよくいただきます。

エンゲージメントを向上するために、施策を推進したり新しいことを始めるには、一番のキーとなる、経営や上位層の理解が得られないとなかなか前に進めにくかったり、場合によっては計画がとん挫してしまう等もあるかもしれません。

エンゲージメント向上において、直ぐに結果や効果が得られにくいからこそ、
中長期的に諦めずに推進し続ける必要がある中で、キーマンとなる経営や上位層を巻き込む際のポイントを他社様での実施例などをもとにご紹介させていただきます。

◆こんな方におすすめ

• 経営や上位層が非協力的で上手く巻き込めていない
• 経営や上位層と一枚岩になれておらず、温度差を感じている
• そもそものエンゲージメントを高める事の重要性を得られていない
• エンゲージメントサーベイを活用しきれていない

◆セミナー概要

• エンゲージメントサーベイ活用のあるべき姿とは
• エンゲージメント向上においてキーマンとなる経営や上位層を巻き込む際のポイント
• 他社事例のご紹介