オンラインと対面を組み合わせた採用活動が当たり前となった今、母集団形成に課題を感じる企業様が増えています。
ですが同時に、母集団をとにかく集める採用手法に限界を感じている企業様も増えています。

では新卒採用が成功する企業と、失敗する企業の違いは何でしょうか？
・人気の業種や業界であること
・知名度があること
・採用に多額の予算をかけられること
実は、これらは最大の要因ではありません。

最も大きな違いは「自分たちの勝ち方を持っているかどうか」です。

それぞれの企業が候補者に伝えている内容は違えど、選考フローに目を向けたときに、人気企業も不人気企業も約1時間の説明会と数回の面接をして内定、というテンプレート化された選考を実施しています。

限られた接点の中で候補者に自社の魅了付けを行う必要があるにも関わらず、人気企業と通り一遍のやり方では自社に振り向かせることは難しいでしょう。

中小企業には中小企業の、不人気業界には不人気業界の勝つ戦略や魅せ方が存在します。
なぜそう言えるのか、それは弊社が通ってきた道だからです。
弊社は携帯電話の販売代理店で、新卒採用を立ち上げて5年で60名規模の採用（承諾率90%以上）を達成してきました。

さらに、2020年に採用活動のために作ったSNSは現在総フォロワー数75万人を超え、SNSのみで母集団を形成できるようになりました。
弊社のような中小企業かつ不人気業界でも短期間でここまでの成果を出すことは現実的に可能です。
そして弊社が行なってきた取組を体系化し、1人でも多くの採用担当の方々のお伝えする為に、この度『アローアカデミー(採用担当向けオンライン講座)』を開講しました。

最短で成果を出すためには、上手くいく型を知ることが重要だと考えております。
だからこそ今回のセミナーでは、弊社が新卒採用を成功させるために行なってきたロードマップと戦略を公開させて頂きます。


【こんな企業におすすめ】

・内定を出しても保留されてばかり
・候補者に決断を迫れず延々とフォローしている
・中小企業で候補者から認知されない
・働く条件面で他社に負けてしまう
・自社ならではの強みが曖昧になっている
・採用の根本から変えたいと考えている方