管理職として活躍するためには、自分の立場と役割を理解し、部下や業務を効果的にマネジメントする能力が必要です。この能力は、管理職のキャリアや組織の成果に直結するものであり、自己啓発や研修を通じて身につけることができます。
そこで、本研修では、管理職の立場と役割を明確にし、部下のエンゲージメントやモチベーションを高める方法、上手なほめ方やしかり方、指示命令のポイントなどの人材育成に関するものから、マネジメントサイクルや目標設定、問題解決、イノベーション、タイムマネジメントなどの業務遂行に関するものまで幅広くカバーしています。

本研修の目的としては、新任管理職として、自らの立場と役割を正しく認識し、業務で成果を出すためのポイントや現場と上司のパイプ役を果たすためのコミュニケーションスキルとマインドを身につけることです。
この研修を活用して、マネジメント力を向上させ、自分の部署や組織の発展に貢献できる管理職になりましょう。