『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ『日本の人事部』

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ツール・業務ソフト・施設・他｜資料・書式文例一覧

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株式会社SmartHR
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人材不足時代の勝者はどっち？採用偏重vs育成重視【10_0143】

人材不足が深刻化する今、企業の成長戦略において「採用」と「育成」のどちらに重点を置くべきか、その答えは一つではありません。
本資料では、具体的なデータを基に採用と育成にかかるコストを比較し、「採用偏重」がもたらす意外な落とし穴や「育成重視」がもたらす効果について紹介します。

人材不足時代の勝者はどっち？採用偏重vs育成重視【10_0143】
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株式会社SmartHR
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根拠のある人事施策をつくる3ステップ【10_0148】

「最近の人事施策に手応えを感じられない」「このまま経験と勘に頼っていて大丈夫なのだろうか」と悩む方も多いのではないのでしょうか。
本資料では、根拠のある人事施策をつくる3ステップを紹介します。

根拠のある人事施策をつくる3ステップ【10_0148】
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株式会社SmartHR
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  • 従業員満足度調査

従業員が定着するための2つのキーワード「ワークエンゲージメント」「働きがい」の向上とは？【10_0133】

労働力人口の減少や採用難で人手不足が深刻化する昨今、従業員の定着率向上は喫緊の課題となっています。本資料では、「ワークエンゲージメント」と「働きがい」を向上させ、従業員の定着率向上につなげるためのポイントをご紹介します。

従業員が定着するための2つのキーワード「ワークエンゲージメント」「働きがい」の向上とは？【10_0133】
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GoGlobal株式会社
  • サービス・製品資料
  • 入退職・再就職支援
  • 給与計算・勤怠管理
  • 給与計算

海外バックオフィス業務代行サービス（BCS）

GoGlobalでは世界140カ国以上でサービスを提供しています。「海外バックオフィス業務代行サービス（BCS）」は現地法人設立から給与計算など、バックオフィスの各種アウトソーシングを総合的にサポートいたします。

海外バックオフィス業務代行サービス（BCS）
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TIS株式会社
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「人的資本経営の鍵はリフレクション」Practiceホワイトペーパー

「人的資本経営」を実践するには、社員ひとりひとりの自己認知力、チームの心理的安全性や多様性を尊重する「チーム文化」が必要だ。リフレクション力と対話力をポイントに、人材育成に課題を持つリーダーを対象に、「自律型人材」の育成と「チーム文化醸成」を可能とする方法論を紹介する。

「人的資本経営の鍵はリフレクション」Practiceホワイトペーパー
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ADP Japan合同会社 (Automatic Data Processing, Inc.)
  • レポート・調査データ
  • 給与計算
  • 給与計算・勤怠管理
  • コンプライアンス

2025 年の給与計算業務のトレンド：グローバル企業における給与計算の実態調査

米国民間雇用統計で知られているADPが、2024年8月～9月に、20か国のグローバルに展開する従業員1,000人以上の企業に勤務する給与計算部門の上級管理職1,825人を対象に、アンケート調査を実施しました。本レポートでは調査データに基づき給与計算業務のトレンドを多面的に分析しています。

2025 年の給与計算業務のトレンド：グローバル企業における給与計算の実態調査
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TIS株式会社
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自律型人材育成に向けたはじめの一歩

現在、多くの企業が自律型人材を育成するために様々な取り組みを行っています。取り組みを進めるにあたってどのように育成をすればいいのか、社員の意識を変革するにはどうしたらいいか等、自律型人材育成のために必要なポイントを解説します。

自律型人材育成に向けたはじめの一歩
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TIS株式会社
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組織における非対面・非同期の「対話」を実現するアプリケーション「Practice」

組織成長にとって対話の重要性が注目されています。一方でリーダーが多くの部下と対話の機会を持つのは難しい現状があります。非同期・非対面での対話を可能にするアプリ「Practice」が対話にまつわる制約を取り払い、多くの良質な対話を生み出し、組織や社員の成長につなげることが可能です。

組織における非対面・非同期の「対話」を実現するアプリケーション「Practice」
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TIS株式会社
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心理的安全性を高めるには？思考と行動の質を高めて結果の出せるチームに

心理的安全性を高めるには、思考の質、行動の質を高めたうえで、関係の質を高めていくことが重要です。チームの中でどうしたら関係の質が高まり、心理的安全性の向上につながっていくのか解説します。

心理的安全性を高めるには？思考と行動の質を高めて結果の出せるチームに
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TIS株式会社
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2023年3月期決算からの人的資本の情報開示義務化を受けて、日本企業の開示状況はどのように変わったか？

2023年3月期決算より、上場企業を対象に「人的資本の情報開示」が義務化されました。
各企業の開示状況を業界および開示項目ごとに分析し、その結果読み取れた21年度から22年度にかけての変化点と現状、今後の課題についてご説明します。

2023年3月期決算からの人的資本の情報開示義務化を受けて、日本企業の開示状況はどのように変わったか？
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日本情報通信株式会社
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  • ビジネス支援
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SAPSuccessFactors標準レポートモダナイズサービス

・廃止検討中のキャンバス/テーブルレポートの作り替え
・レポート使用履歴を元に作り替え対象レポートの判断をサポート
・自社でSF導入していて標準レポートを作り変えた実経験を踏まえたスムーズな移行
・SAP以外のBIツール(Tableau等)含めた最適なレポートを検討
・人事データの有効活用をサポート

SAPSuccessFactors標準レポートモダナイズサービス
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TIS株式会社
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今、なぜ人的資本データの活用が必要なのか？

国内の労働力不足問題が顕著化する中、企業が持続的な成長を目指すにはHRテクノロジーの活用がカギを握ると考えます。本稿では、国内外のHRテクノロジーの動向に詳しい株式会社SP総研代表取締役および一般社団法人HRテクノロジーコンソーシアム理事の民岡良氏にお話を伺いました。

今、なぜ人的資本データの活用が必要なのか？
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TIS株式会社
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人的資本データ活用の落とし穴

人的資本経営の実践によって企業の持続的な成長を目指すには、人的資本データの利活用が必要不可欠と考えます。本資料では、データ活用の取り組みの第一歩として陥りがちな 「落とし穴」 とその回避策について解説し、人的資本経営の取り組みを成功に導くヒントをお伝えします。

人的資本データ活用の落とし穴
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