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人事労務・管理｜資料・書式文例一覧

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1,308件中281～300件を表示
ADP Japan合同会社 (Automatic Data Processing, Inc.)
  • レポート・調査データ

2025 年の給与計算業務のトレンド：グローバル企業における給与計算の実態調査

米国民間雇用統計で知られているADPが、2024年8月～9月に、20か国のグローバルに展開する従業員1,000人以上の企業に勤務する給与計算部門の上級管理職1,825人を対象に、アンケート調査を実施しました。本レポートでは調査データに基づき給与計算業務のトレンドを多面的に分析しています。

2025 年の給与計算業務のトレンド：グローバル企業における給与計算の実態調査
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ティーペック株式会社
  • レポート・調査データ
  • 離職防止・リテンション
  • メンタル不調者への対応
  • 労働災害対応・再発防止

「従業員の休職・復職対応」でお困りの人事・労務担当が知っておきたい４つのポイント

本資料では、人事・労務ご担当者様向けの支援サービスに寄せられる相談内容や、従業員の休職・復職対応でおさえておきたいポイント、必要な対策を専門家のアドバイスも交えてご紹介します。休職・復職者へのご対応の参考に、ぜひ本資料をお役立てください。

「従業員の休職・復職対応」でお困りの人事・労務担当が知っておきたい４つのポイント
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株式会社iCARE
  • お役立ちツール

失敗しない健康管理システム導入の教科書 - よくある3つの落とし穴と対策

ほかのバックオフィスシステムにはない、健康管理システム特有の導入時の注意点があることをご存じですか？

この資料では、健康管理システム導入でつまずきやすいポイントとその対策を解説します。

失敗しない健康管理システム導入の教科書 - よくある3つの落とし穴と対策
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マーサージャパン株式会社
  • レポート・調査データ

IAPPS（海外派遣規程および福利厚生制度調査）サンプルレポート

（おもな調査内容）
みなし税・社会保険料取扱い、時間外勤務手当・賞与の取扱い
生計費算出方法、支給方法・通貨
任地住宅自己負担、海外勤務手当、ハードシップ手当、単身赴任手当
単身赴任者処遇、教育施策、赴任・帰任支度料、荷物輸送・残置荷物、赴任前視察、住宅・水道光熱費施策
医療費、ウェルビーイング等

IAPPS（海外派遣規程および福利厚生制度調査）サンプルレポート
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株式会社タナベコンサルティング
  • お役立ちツール

【お役立ち資料】教育計画テンプレート（実施方法・3か年実施計画・年度計画）※参考サンプル付

教育計画とは、教育体系に基づき、教育を実施するための実施計画です。
本資料では、教育計画策定に向けた実施方法と3か年実施計画・年度計画表の簡易テンプレートをダウンロードいただけます。

【お役立ち資料】教育計画テンプレート（実施方法・3か年実施計画・年度計画）※参考サンプル付
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エン株式会社｜エン転職
  • お役立ちツール

退職面談で人材定着のカギを得る

退職を希望する従業員が現れた場合には、退職する理由や職場の問題点などをヒアリングしてフィードバックをもらうために“退職面談”を実施することが重要です。
本資料では、退職面談の目的と質問の流れ、実施する際の注意点について解説します。

退職面談で人材定着のカギを得る
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クミタテル株式会社
  • サービス・製品資料

必要な人材の離職を防止し、長く活躍するしくみを整備する離職防止支援ソリューション「リテンション・プラス」紹介資料

退職から逆算した人事マネジメントの知見が豊富な専門コンサルタントが、「本当に防ぐべき離職への効果的な対策」と「必要な人材が長く活躍するしくみづくり」を支援するコンサルティングサービスのご案内です。

必要な人材の離職を防止し、長く活躍するしくみを整備する離職防止支援ソリューション「リテンション・プラス」紹介資料
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グローウィン・パートナーズ株式会社
  • お役立ちツール

評価制度／人材育成／人材定着 取り組み事例集

貴社のビジネスを次のステージへと導く革新的なソリューションをお探しですか？
本事例集では、弊社のソリューションがどのように顧客企業の課題を解決し、成長に寄与したのかを事例を通してご紹介します。業種や規模を問わず、様々な企業が抱える共通の課題と解決策を提示することで、貴社のビジネス成長を支援します。

評価制度／人材育成／人材定着 取り組み事例集
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グローウィン・パートナーズ株式会社
  • お役立ちツール

人事評価制度と研修制度の連携で実現する人材育成（後編）

「人材育成がうまくいかない」とお悩みではありませんか？本資料では、評価制度と研修制度を連携させ、組織全体のレベルアップを実現する人材育成戦略をご紹介します。人材ポートフォリオを活用した育成計画や、評価体系に基づいた研修コンテンツの設計など、具体的な事例を交えて解説します。

人事評価制度と研修制度の連携で実現する人材育成（後編）
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企業研修.com（ガイアモーレ株式会社）
  • お役立ちツール

企業に求められるカスハラ対策の具体例

カスタマーハラスメントの定義からカスハラ対策の全体像、具体例までを網羅した内容です。具体的な予防策や社内対応マニュアルに盛り込むべき項目についても理解できます。企業がカスハラ対策を検討する際の実践的なヒントが得られる資料です。

企業に求められるカスハラ対策の具体例
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公益財団法人日本生産性本部
  • サービス・製品資料

健康いきいき職場づくりフォーラム働く人と働く場・組織のウェルビーイング実現のためのプラットフォーム

従業員のウェルビーイングの実現に向けた個人・職場・企業での活動を幅広く支援し、従業員のウェルビーイングの実現に向けた企業活動を支援することを通じ、これらの活動により多くの企業が参画することを目指します。そしてそれらを通じ社会全体のウェルビーイング実現に貢献します。

健康いきいき職場づくりフォーラム働く人と働く場・組織のウェルビーイング実現のためのプラットフォーム
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株式会社ゼネラルパートナーズ
  • お役立ちツール
  • 中途人材紹介
  • 障害者採用
  • 障害者雇用促進・定着

【障害者雇用に活用できる助成金制度2024年版】障害者トライアル雇用助成金

採用のミスマッチを防ぐことを目的とし、障害者トライアル雇用を活用した企業におすすめしたい「障害者トライアル雇用助成金」について解説します。

【障害者雇用に活用できる助成金制度2024年版】障害者トライアル雇用助成金
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株式会社アジャイルHR
  • レポート・調査データ

【調査レポート】ビジネスパーソン1,000人調査から紐解く企業における目標管理の実態

企業の多くが導入するMBOをはじめとした目標管理。ビジネス環境の変化と共に、従来の手法の限界を感じつつも、評価制度との関連、運用面の課題等を前に検討が進まない企業も少なくありません。日本企業における目標管理の実態と課題を調べるべく、全国のビジネスパーソン1,000人超を対象に調査を実施しました。

【調査レポート】ビジネスパーソン1,000人調査から紐解く企業における目標管理の実態
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株式会社アジャイルHR
  • サービス・製品資料
  • 経営戦略連動の育成
  • 人材育成体系の設計
  • 人事戦略・人事ポリシー

【ワクワクする明日へ】エンゲージメントを向上させる仕組み作りのプロフェショナル、アジャイルHRのサービス紹介資料

OKR、1on1、エンゲージメントサーベイ、360度評価、人事制度設計・・人的資本経営で重要視される従業員のエンゲージメント向上に必要な施策の数々。自社に必要な取組みの推進を、伴走しながらご支援します。個人が「ワクワクする明日」を楽しみに仕事をする組織を創るために、アジャイルＨＲにご相談ください。

【ワクワクする明日へ】エンゲージメントを向上させる仕組み作りのプロフェショナル、アジャイルHRのサービス紹介資料
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株式会社アドバンテッジ リスク マネジメント
  • お役立ちツール
  • エンゲージメントサーベイ
  • 組織課題の特定と解決策
  • メンタルヘルス・EAP

お役立ち資料『エンゲージメント対策の成果を出すための“二刀流”のアプローチとは？』

「とりあえずタレントマネジメント」は不十分？従業員のエンゲージメント向上に重要な“支える×引き上げる”の二刀流アプローチ、「メンタリティマネジメント」を解説！

お役立ち資料『エンゲージメント対策の成果を出すための“二刀流”のアプローチとは？』
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株式会社アドバンテッジ リスク マネジメント
  • お役立ちツール
  • 研修後の行動変容
  • コミュニケーション戦略
  • チーム内の関係性向上

【管理職向け】お役立ち資料『エンゲージメント向上のカギはEQ強化にあり！』

従業員の「自発的行動」と「ポジティブ感情」が伴うことで高まるエンゲージメント。感情知数ともいわれる「EQ」を高めることがエンゲージメント向上に繋がる理由を解説！

【管理職向け】お役立ち資料『エンゲージメント向上のカギはEQ強化にあり！』
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ティーペック株式会社
  • お役立ちツール
  • 離職防止・リテンション
  • チーム活性化
  • メンタル不調者への対応

若手社員の離職防止・定着のために心理的安全性を軸とした職場環境づくり

・若手社員離職の大きな要因である、人間関係。『心理的安全性』は離職防止のためのキーワードに！
・会社でできる心理的安全性を高めるための３ステップとは？
　『社内風土の醸成』『教育研修によるスキル強化』『ストレスケア』
・離職と少子高齢化で若手社員がいないことによる、会社への影響

若手社員の離職防止・定着のために心理的安全性を軸とした職場環境づくり
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