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人事労務・管理|資料・書式文例一覧

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分野 人事労務・管理
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株式会社エデュテイメントプラネット
  • 導入事例
  • コンプライアンス
  • eラーニング
  • 研修設計

【導入事例】大鵬薬品工業株式会社様「eラーニングによる毎週の「繰り返し・継続」学習でコンプライアンスの浸透に手ごたえを」

eラーニング環境や、研修教材の提供のみならず、弊社は研修の企画や制作のお手伝いも可能です。大鵬薬品工業株式会社様では、研修施策の企画から、運用までのお手伝いをさせていただき、毎週のコンプライアンス教育を実現されています。

【導入事例】大鵬薬品工業株式会社様「eラーニングによる毎週の「繰り返し・継続」学習でコンプライアンスの浸透に手ごたえを」
株式会社グローバル人材戦略研究所
  • その他
  • 配置・異動・昇進管理

【チェックシート】リモート研修 企画と講義の進め方~効果を高める3つの設計~

 グローバル人材戦略研究所では効果的にリモート研修を企画・実施する考え方と方法論について、リモート研修 企画と講義の進め方セミナーを開催していますが、同内容のチェックシートを公開しましたのでご案内させていただきます。

【チェックシート】リモート研修 企画と講義の進め方~効果を高める3つの設計~
株式会社グローバル人材戦略研究所
  • その他
  • 配置・異動・昇進管理

外国人社員 採用・活用チェックシート

 採用計画・募集・選考・入社・活用など人材マネジメントにおける各テーマを網羅し、在留資格等、実務手続きの手引き書として活用可能な同ハンドブックの付録として好評いただいている【外国人社員 採用・活用チェックシート】をこのたび期間限定で無料配布します。

外国人社員 採用・活用チェックシート
株式会社ヒューマンファースト
  • お役立ちツール
  • 職務分析・評価

ジョブ型人事制度導入・職務調査マニュアル

人事制度構築支援20年のノウハウを詰め込んだ、人事制度の新規導入および見直し時に検討する内容・シートを網羅したマニュアルです。
注目のジョブ型人事制度にも対応しております。実際に使える職務分析シート・スケジュールも公開してますので、ぜひご活用ください。ご希望者には編集可能データをお送りいたします。

ジョブ型人事制度導入・職務調査マニュアル
株式会社星和ビジネスリンク
  • レポート・調査データ
  • 労使関係

50代会社員を直撃する「役職定年」がもたらす経済的損失1.5兆円!

定年後研究所は、定年制度のある組織に在籍する50代男性1,000人、女性500人および、50代に当該組織に在籍していた60代500人を対象に、定年前後のリアルな気持ちや実態を明らかにする「定年後」に関する定量調査を実施いたしました。

50代会社員を直撃する「役職定年」がもたらす経済的損失1.5兆円!
株式会社星和ビジネスリンク
  • レポート・調査データ
  • 労使関係

70歳定年/雇用延長はサラリーマンの“救世主”になるのか?

定年後研究所は、「70歳定年/雇用延長」(以下、「70歳定年」)に対する気持ちや65歳以降の働き方に対する考えを明らかにするために、定年制度のある組織に在籍する40~64歳男女516人に、「『70歳定年』に関する調査」を実施いたしました。

70歳定年/雇用延長はサラリーマンの“救世主”になるのか?
株式会社日本マンパワー
  • 講演資料
  • メンタルヘルス

【HRフェス2019イベントレポート】「感情労働の時代」とキャリアコンサルティングの役割

日本マンパワーは、早稲田大学様と共同で、社会人を対象としたキャリアコンサルティングサービスを2019年6月よりご提供しております。当イベントレポートは、事業提携記念イベントで、関谷大輝氏(感情労働研究の第一人者)にご講演いただいた内容をまとめたものです。

【HRフェス2019イベントレポート】「感情労働の時代」とキャリアコンサルティングの役割
株式会社カタドリ
  • お役立ちツール
  • 管理職研修
  • 評価・目標管理制度
  • 職務分析・評価

知識やスキルをいくら学習しても、”等級”意識が無いと無意味です。今こそ等級のマインドセットが必要です。

どの組織にもある等級制度、従業員の方は意識していますか?
せっかく立派な等級制度も、誰も知らず、誰も意識していなければ
宝の持ち腐れです。
その等級にいる人に、その等級要件を意識させることで
役割行動を取るように促進します。

知識やスキルをいくら学習しても、”等級”意識が無いと無意味です。今こそ等級のマインドセットが必要です。
株式会社日本経営
  • お役立ちツール
  • 資格等級・賃金制度
  • 評価・目標管理制度

企業成長につながる!中堅・中小企業のための人事評価・賃金制度とは

人事制度は給与決定の仕組みではありますが、企業の成長に貢献してこそ真の意味で価値を発揮できるはずです。弊社では企業成長・業績向上につながる人事制度にこだわっています。そのノウハウやポイントをまとめた資料です。ぜひご覧ください。

企業成長につながる!中堅・中小企業のための人事評価・賃金制度とは
三菱総研DCS株式会社
  • お役立ちツール
  • 給与計算

中堅大企業のための人事給与アウトソーシング(BPO)導入チェックポイント

近年、BPOサービスを活用したいという声は大企業にとどまらず、
従業員数300名~2,000名規模の中堅規模の企業様にも広がってきています。

2,000社を超える多くのお客様の人事給与業務を支えてきた視点で
中堅規模企業における人事給与BPO検討のポイントを解説しているお役立ち資料です。

中堅大企業のための人事給与アウトソーシング(BPO)導入チェックポイント
三菱総研DCS株式会社
  • お役立ちツール
  • 給与計算

中堅規模企業における
人事給与BPO検討のポイントとは?

近年、BPOサービスを活用したいという声は大企業にとどまらず、
従業員数300名~2,000名規模の中堅規模の企業様にも広がってきています。

2,000社を超える多くのお客様の人事給与業務を支えてきた視点で
中堅規模企業における人事給与BPO検討のポイントを解説しているお役立ち資料です。

中堅規模企業における
人事給与BPO検討のポイントとは?
NECソリューションイノベータ株式会社
  • 導入事例
  • 就業規則・勤怠管理
  • 労働時間制度
  • 在宅勤務・テレワーク

NEC 働き方見える化サービス Plus 導入事例 現代綜合設計様

「部署間の協力が生まれ、残業時間を削減。従業員の働き方に対する意識改革に貢献しました。」
現代綜合設計様の導入前の背景や課題、選択のポイントや導入後の効果についてご紹介します。

NEC 働き方見える化サービス Plus 導入事例 現代綜合設計様
ダイヤル・サービス株式会社
  • お役立ちツール
  • セクハラ・パワハラ対策

パワハラ防止法ハンドブック~最低限の知識と、1歩進んだ対策方法~

2020年6月に施行されたパワハラ防止法。その注目ポイントを、このハンドブックにまとめました。企業の人事やコンプライアンス部門でパワハラ対策に携わるご担当者様必携の書です。
新たに開設いたします「ハラスメント担当者養成講座」の詳細について追加記載し、パワーアップいたしました。ぜひ、ご活用ください。

パワハラ防止法ハンドブック~最低限の知識と、1歩進んだ対策方法~
ダイヤル・サービス株式会社
  • サービス・製品資料
  • セクハラ・パワハラ対策

ハラスメント・人間関係ホットライン

ハラスメントの総合相談外部窓口
1.社外窓口なので、匿名性が高く、安心して相談できます。
2.就業時間外に相談できます。(平日は21時まで、土日祝日でもOK)
3.各種ハラスメント防止対策の一環として、法令対策にも有用。

ハラスメント・人間関係ホットライン
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