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レポート・調査データ一覧

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種類 レポート・調査データ
616件中581~600件を表示
コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社
  • レポート・調査データ
  • キャリア開発
  • 意識改革・活性化
  • 組織開発

会社を変える人材開発の極意 Vol 3

東洋経済オンラインのコーナーストーンの執筆記事「会社を変える人材開発の極意」に掲載されたものをまとめた第3弾!
   後継者が見つからない企業に欠けている視点
 日本企業の「人事評価」にかけている2つの視点
 部下の「評価」に悩む人に教えたい4つの極意

等、計9つの記事を掲載!

会社を変える人材開発の極意 Vol 3
コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社
  • レポート・調査データ
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  • 意識改革・活性化
  • 組織開発

会社を変える人材開発の極意 Vol 2

東洋経済オンラインのコーナーストーンの執筆記事「会社を変える人材開発の極意」に掲載されたものをまとめた第2弾!
  製造業界が直面している「人材不足」の深刻度
  会社がこれから生き残れるかは人事部次第だ
  社員が「自主的に学ぶ会社」の綿密な仕掛け
など、計7つのストーリを掲載しています。

会社を変える人材開発の極意 Vol 2
株式会社トライアンフ
  • レポート・調査データ
  • 新卒採用応募管理・内定者フォロー
  • インターンシップ
  • 新卒採用コンサルティング

(前編) 選考・内定辞退はなぜ起こる?-ミスマッチの原因編-

トライアンフが共同開発・販売する「適性検査CUBIC」の蓄積データを推察し、選考・内定辞退が生じる理由を考察したものです。

(前編) 選考・内定辞退はなぜ起こる?-ミスマッチの原因編-
ジャンプ株式会社
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  • 新卒採用コンサルティング
  • インターンシップ
  • 採用ツール・映像作成

『インターンシップの運営法』~ふさわしい人材を集め確実に成果を出す仕掛け~

近年増え続けるインターンシップについて、プログラム開発の手順や工夫点、成果をあげるための考え方、つまずきやすいポイントをまとめた記事です。(『月刊 人事マネジメント』2017年7月号)

『インターンシップの運営法』~ふさわしい人材を集め確実に成果を出す仕掛け~
ジャンプ株式会社
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  • 新卒採用コンサルティング
  • 中途採用コンサルティング
  • 採用ツール・映像作成

「採用力」強化の方法論~6つの要素で捉え直す戦略設計と実行手順~

「採用戦略を抜本的に見直したいが、なかなか着手できていない」という企業が多いなか、これまで明快なフレームワークがなかった採用戦略を体系化し、その設計手順とポイントをまとめた記事です。(『月刊 人事マネジメント』2018年1月号)

「採用力」強化の方法論~6つの要素で捉え直す戦略設計と実行手順~
ジャンプ株式会社
  • レポート・調査データ
  • 新卒採用コンサルティング
  • 中途採用コンサルティング
  • 採用ツール・映像作成

採用担当者139名のアンケート結果から見えた『採用マーケットの構造変化と採用力強化のポイント』

昨今、新卒、中途共に、企業にとっては人材が採用しにくい環境が続いています。求人マーケット全体の需給バランスだけでなく、その背景にはどんな構造的変化があるのでしょうか?139名の採用担当者の方々にご協力いただいた『採用マーケットの構造変化に関する意識調査』の調査結果レポートがダウンロードできます。

採用担当者139名のアンケート結果から見えた『採用マーケットの構造変化と採用力強化のポイント』
コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社
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  • キャリア開発
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  • 組織開発

会社を変える人材開発の極意

東洋経済オンラインのコーナーストーンの執筆記事「会社を変える人材開発の極意」に掲載されたものをまとめたものです。
 日本の会社が「世界最低」となる指標は何か?
「社員が次々辞めていく会社」に足りない視点
「部下のやる気を引き出せないひと」にない視点
など、計9つのストーリを掲載しています。

会社を変える人材開発の極意
株式会社NEWONE
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  • 意識改革・活性化
  • キャリア開発

どんな組織で、何のために働きたいですか? -働き方改革時代に問われること-

本レポートは、20代~50代の男女515名を対象に行った調査から、「働き方改革」時代における働く目的や、理想とする組織について、企業規模や役職別にまとめています。

どんな組織で、何のために働きたいですか? -働き方改革時代に問われること-
株式会社日本能率協会マネジメントセンター
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  • 組織開発
  • 意識改革・活性化
  • マネジメント

【無料ダウンロード】経営成果を高めるダイバーシティ推進を!成功のカギは「インクルージョン」

~広がるダイバーシティ、一方で課題も~
職場を構成するメンバーの多様化が進む中、現場では戸惑いや混乱も起きています。
本資料では、ダイバーシティ推進に関する基本的な知識をおさらいするとともに、ダイバーシティを経営成果につなげる「ダイバーシティ&インクルージョン」について考えてみたいと思います。

【無料ダウンロード】経営成果を高めるダイバーシティ推進を!成功のカギは「インクルージョン」
株式会社新経営サービス 人事戦略研究所
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  • 資格等級・賃金制度

IT・ソフトウェア業の人事制度の構築・改革

ソフトウェア開発業に適した人事評価制度・賃金制度とはどのようなものか。ソフトハウスやシステム開発会社などソフトウエア業(IT/SIerベンダー・情報システム産業)に焦点を当てた人事制度(賃金制度・人事評価制度)のエッセンスを集約しました。

IT・ソフトウェア業の人事制度の構築・改革
株式会社新経営サービス 人事戦略研究所
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  • 資格等級・賃金制度

M&A、企業再編における人事制度統合の進め方

M&A(企業合併、買収)、グループ内の企業再編、会社分割の際、どのように人事制度、賃金制度の統合を進めればよいのでしょうか。この度、M&Aの当事者である企業の人事担当者、グループ企業を統括する関連企業部門の担当者のガイドブックとして、小冊子を作成いたしました。

M&A、企業再編における人事制度統合の進め方
株式会社新経営サービス 人事戦略研究所
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  • 資格等級・賃金制度
  • 評価・目標管理制度

運輸業・物流業の人事制度の構築・改革

トラック運送業、宅配業、倉庫業など物流業界・運輸業界の流通サービス業に焦点を当てた人事制度(賃金制度・人事評価制度)のエッセンスを集約しました。

運輸業・物流業の人事制度の構築・改革
株式会社新経営サービス 人事戦略研究所
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  • 資格等級・賃金制度
  • 評価・目標管理制度

商社・卸売業の人事制度の構築・改革

商社・卸売業(食品卸や水産卸などの卸業者や問屋物産流通センター卸売販売業)に焦点を当てた人事制度(賃金制度・人事評価制度)のエッセンスを集約しました。

商社・卸売業の人事制度の構築・改革
株式会社新経営サービス 人事戦略研究所
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  • 新卒採用応募管理・内定者フォロー
  • 他 中途採用

失敗しないための「採用面接マニュアル」

本小冊子では、具体的な会話や面接評価基準等の事例を交え、面接の方法をわかりやすく解説しています。                    
採用担当者のみならず、最終面接を行う経営者にもお勧めの一冊です。

失敗しないための「採用面接マニュアル」
株式会社新経営サービス 人事戦略研究所
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  • 資格等級・賃金制度
  • 評価・目標管理制度

子会社・関連会社の人事制度の構築・改革

社員のやる気を高めてさらなる成長を実現するには、グループ会社の状況に適した人事制度を構築することが求められます。本小冊子では、親会社とは異なる独自の人事制度の構築方法について、具体的事例を交えてわかりやすく解説しています。

子会社・関連会社の人事制度の構築・改革
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ
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  • 管理職研修

【調査報告】新任リーダー、管理職・マネジャーは何につまづいているのか?

管理職にアサインにすると、すぐに仕事を理解し成果を出して欲しいと期待したくなるものですが、現実は異なります。新任リーダー、管理職・マネジャーは、いったい何につまづいてしまうのか、また早期に成果が挙がるために、どのような支援ができるのかを探るべく、今回は調査結果の一部をご紹介してまいります。

【調査報告】新任リーダー、管理職・マネジャーは何につまづいているのか?
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