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【セミナーレポート】会議のムリ・ムダ・ムラを解消する「会議ファシリテーションスキル研修」(Brew株式会社)
本資料は、『会議のムリ・ムダ・ムラを解消する「会議ファシリテーションスキル研修」』セミナー(2024/11/11開催)の抜粋版です。
非効率な会議を改革し、チーム全体の生産性とコミュニケーションを向上させる「ファシリテーションスキル」の実践的なヒントをお届けします。


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◆「会議ファシリテーションスキル研修」が活用されている背景
非効率な会議が、従業員の生産性やエンゲージメントを低下させる要因として注目されています。例えば、議論の脱線や結論が出ないままの会議は、時間やリソースの無駄を生み、次のアクションに遅れをもたらします。特に若手や中堅社員が会議の進行役に慣れていない場合、さらに問題が深刻化することもあります。
◆「会議ファシリテーションスキル研修」のねらいと効果
時間が守られない、議題の優先順位がつけられない、意見が出ない、若手・中堅社員が自信を無くし、結局上司に任せてしまうなどのケースが近年増えているようです。
そこで弊社では、会議のファシリテーションの目的や役割とは何か、会議の失敗と成功の違いはどこにあるのかなどを学び、実際にファシリテーションの役割を経験する研修プログラムを用意いたしました。
本研修を導入することで、誰もが発言しやすい場が作られ、経緯と結論への納得感が高まり、チーム全体のコミュニケーションを活性化させることができます。
※本資料は、2024年11月11日に開催された、弊社パートナーで、企業の人事部出身の講師が登壇したセミナーの抜粋版です。現場でおこりがちな会議の具体的な事例や手法、さらには模擬会議で得られるスキルをご覧いただけます。社内会議の効率化や若手・中堅社員の育成の一助として、ぜひご活用ください。
