スキル定着を目指す評価者研修とは？～マネジメント力とコミュニケーション力の向上を促す～

一般的な評価者研修は、評価スキルの向上を目指しますが、弊社は、評価制度をマネジメント機能・コミュニケーション機能を強化する手段と捉え、評価制度の運用するためのマネジメント力の強化、コミュニケーション力の強化も含めて評価者研修を設計しています。
この資料では、評価制度をマネジメントと人材育成のツールとして活かすために、どのような評価者研修を実施したらよいのか、弊社の評価者研修の内容と事例を交えて、ご紹介します。

●この資料の概要
１．評価者研修のポイント
　評価者に必要なスキルや評価制度運用での課題、評価者研修のポイントを説明します。
２．評価者研修の内容と事例の紹介
　評価研修にどのような内容を組み込めばよいのか？事例を交えて紹介します。
　‐対話型コミュニケーション/ 受講者の感想（対話型コミュニケーション）
　‐マネジャーの役割とは
　‐方針の受け取りと展開 / 受講者の感想（方針の受け取りと展開）
　‐MG-PDCAサイクルの定着 / 受講者の感想（MG-PDCAサイクルの定着）
　‐目標設定面談のポイント / 受講者の感想（目標設定面談）
　‐PDCAサイクルの定着
　‐面談技術の向上
　‐評価の目線合わせ / 受講者の感想（評価演習）
　‐評価とフィードバックのポイント
　‐評価フィードバック面談の事例 / 受講者の感想（フィードバック面談の演習）