某外資系飲料メーカー様_私心なく誠実に。企業の事業成長を促す戦略的人事ビジネスパートナーの期待と役割

「企業の事業成長と人事戦略、人と組織はどのように影響を与えられるか」をテーマとして、
お客様とのインタビュー概要をダウンロード資料でご紹介しております。

--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

人事ビジネスパートナーとして、人と組織の面から、企業の事業成長をどう促すのか？
経営戦略を実現し、経営幹部や事業のパートナーとして、どう人事戦略を構築するのか？
そして、その際に最も大切にしていることは何か？

現在、外資系飲料メーカーの人事ビジネスパートナーとして
ご活躍されていらっしゃる益子憲明様は、日系・外資系企業の両方で、
長年人事業務に携わっていらっしゃいます。

経営戦略の推進力としての戦略人事はどうあるべきか？
益子様の人事にかける思いを、当社代表取締役の福田聡子がお伺いしました。


▼目次
1. 人事は私心なく誠実に
2. 経営課題をどう組織・人材の面から解決するか？
3. プログラム成功の秘訣は？
4. これからの人事ビジネスパートナーに求められる役割とは？
5. ドメスティックな人がグローバルに変わる瞬間
6. 違う者同士のリスペクトあるフラットな協働を目指したい