株式会社NTT ExCパートナー お役立ちツール 人材育成体系の設計人材ポートフォリオ設計 スキルマップの作り方 作成の流れと項目例も解説 従業員のスキルアップや組織力向上に役立つツールとして注目されているスキルマップ。人事業務におけるさまざまなメリットがある一方、効果的な導入・運用が難しいという声もお聞きします。そこで、本資料ではスキルマップ作成の流れ 、項目の具体例、導入ポイント、事例まで幅広く解説します 。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社NTT ExCパートナー お役立ちツール 人材育成体系の設計人材ポートフォリオ設計 スキル管理を行う3つの方法 確認すべき項目とポイントを解説 企業の成長に欠かせない従業員のスキルアップを図るため、効率的な方法を模索されている企業さまも多いのではないのでしょうか。本資料では、スキルアップの取組みポイントの1つである”スキル管理”に焦点をあて、スキル管理の方法や特徴、また、成功のためのポイントなどを解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アジャイルHR サービス・製品資料 経営戦略連動の育成人材育成体系の設計人事戦略・人事ポリシー 【ワクワクする明日へ】エンゲージメントを向上させる仕組み作りのプロフェショナル、アジャイルHRのサービス紹介資料 OKR、1on1、エンゲージメントサーベイ、360度評価、人事制度設計・・人的資本経営で重要視される従業員のエンゲージメント向上に必要な施策の数々。自社に必要な取組みの推進を、伴走しながらご支援します。個人が「ワクワクする明日」を楽しみに仕事をする組織を創るために、アジャイルHRにご相談ください。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社HRBrain お役立ちツール 経営戦略連動の育成人材育成体系の設計育成プログラム 失敗しないための人材育成ハンドブック 経営戦略と連動した人材育成を実現するために、 人材育成/強化の目的と効果、育成計画立案の4つのポイントなどをまとめたお役立ち資料です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社 サービス・製品資料 人材育成体系の設計タレントマネジメントエンゲージメントサーベイ コーナーストーン・パフォーマンス 人材を育成し、自ら未来を創る 企業独自のニーズに柔軟に対応するパフォーマンス・ソリューション 積極的なスキルアップや再教育で人材基盤を強化 従業員エクスペリエンスの向上による人材定着率の改善 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社 レポート・調査データ 人材育成体系の設計タレントマネジメント人事データ分析 タレントマネジメントの投資効果 -- 人財育成を通じて生産性やエンゲージメントが向上、そのビジネス効果を分析する -- 上位20%だけでなく100%の社員を強化する。統合タレントマネジメントは、育成を中心に社員の企業内ライフサイクルを可視化し、連携する基盤を提供することで企業の成長促進とその取り組みを支援します。 1.優れた人財の獲得と維持 2.生産性向上と拠点を越えた社員間の協働促進 3.収益性と顧客定着率の向上 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社 導入事例 人材育成体系の設計タレントマネジメントエンゲージメントサーベイ RICOH タレントマネジメント事例評価手法の変革と社員のエンゲージメント強化によりパフォーマンスが向上 コーナーストーンの導入効果: 1) チェックリスト式評価手法の廃止で従業員のエンゲージメントが向上 2) 個人にあわせて研修プランを組み合わせることで業務の適正化とパフォーマンスの向上を実現 3) トレーニングの効果を追跡 4) 集合研修を削減、協働型の研修で若い世代の社員にもアピール この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社SmartHR お役立ちツール 人材育成体系の設計社員のキャリア自律支援組織文化づくり 自律型人材が育つ組織へアップデートするには?【10_0032】 「自律型人材」育成の必要性は周知の通りですが、従業員の自律性を育むには組織の環境も相応の変化が求められます。本資料では、自律型人材が育つ組織になるためのポイントをご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社タナベコンサルティング 講演資料 人材育成体系の設計人事評価制度人事戦略・人事ポリシー 【お役立ち資料・講演資料】これからの時代に成果を出せる人材を育成する「ハイブリッド型人事制度」 本資料では、今までの能力強化型の人事制度や成果主義型の人事制度の概念を取っ払い、1社1社の企業に沿った、1人1人の社員に合わせた「ハイブリッド型人事制度」を提言いたします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加