パパ育休チェックリスト
パパ育休に関して理解・整理するためのチェックするためのリストです。
35.00KB
提供：
『日本の人事部』事務局
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面接評価シート（グループディスカッション用）
選考でグループディスカッションを行う際の評価シートです。評価ポイントの例が記載されています。
席次表
オフィス内で、誰がどこに座っているかを把握するためのテンプレートです。
パルスサーベイ実施のお知らせ
パルスサーベイを実施するための周知文です。目的と情報の取得範囲を周知し、従業員が安心して回答できる環境を整えます。
交通費精算書（見本3）
自動計算機能のついた交通費精算書です。表部分はダブルクリックすることで編集が可能になります。
人事評価シート（事務職）
人事評価シートのテンプレートです。事務職の評価項目を例文つきで掲載しています。
出勤簿
是非ご利用ください。
人事評価システム導入における必須条件
システムを導入することで、人事評価制度が円滑に運用されるわけではありません。人事評価システムは、単純にパソコンレベルで、評価を行うだけのシステムではありません。人事評価制度が制度レベル、運用レベル（ユーザ利用レベルと管理者利用レベル）でしっかりと確立（イメージ）されていて、初めてシステム導入のメリットが具現化されます。 システムを導入する前に、人事評価制度の運用イメージをご確認ください。
OJTノート
新入社員を早期に育成するためのノートです。
新入社員にまず身につけさせることは大きく２つです。
(1)相談、報告、連絡(コミュニケーション力)
(2)Plan-Do-Seeを自分で回せる(自律/自立)
毎週、新入社員は一週間の予定を上司(先輩)と相談して決め、時間軸の上部に記入します。
その日に実行したことを時間軸の下部に記入していきます。
その日、気がついたこと・質問などを右の空欄に書き込みます。
上司(先輩)は、原則、毎日このノートを見て、気がついたことを記入していきます。
特に、考え方(価値観)について記入してくことにより、早期に新入社員が育っていきます。
お役立ち資料
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マネジャーのための1on1完全ガイド
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2025年年末調整に関わる税制改正まとめ【20_0079】
令和7年度の税制改正は「物価上昇への対応」と「就業調整の解消」が主な目的です。
昨年の定額減税の対応に続き、今年も複雑な制度変更により書類の様式変更が予定されています。
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