非常時持出品リスト

会議準備シート 

会議準備シートです。会議前の整理にご利用ください。

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プロジェクト進捗管理シート 

プロジェクト進捗管理シートです。複数人のプロジェクト実施時にご利用ください。

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エンジニア職のジョブディスクリプション例 

ITエンジニア職を募る際に職務を定義するための例です。

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新卒採用手続きのチェックリスト 

新卒採用の内定後に、会社が準備すべきこと・新入社員が準備すべきことをチェックリスト形式にしております。
自社の業務形態に合わせて編集し、ご利用ください。

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研修報告書（雇用調整助成金の申請用） 

研修を受けた従業員から提出させるための報告書です。雇用調整助成金の提出書類としても使用できます。

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未払い残業代解消プロセスシート 

「未払い残業代」の解消プロセスコンサルティングで活用している基本プロセスのシートです。

ご契約されている社会保険労務士や人事コンサルタントとの打ち合わせにご活用下さい。

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OJTノート 

新入社員を早期に育成するためのノートです。
新入社員にまず身につけさせることは大きく２つです。
(1)相談、報告、連絡(コミュニケーション力)
(2)Plan-Do-Seeを自分で回せる(自律/自立)
毎週、新入社員は一週間の予定を上司(先輩)と相談して決め、時間軸の上部に記入します。
その日に実行したことを時間軸の下部に記入していきます。
その日、気がついたこと・質問などを右の空欄に書き込みます。
上司(先輩)は、原則、毎日このノートを見て、気がついたことを記入していきます。
特に、考え方(価値観)について記入してくことにより、早期に新入社員が育っていきます。

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行動観察シート 

チームメンバー(部下)の「行動評価」や「行動開発(能力開発)」をするためのデータの基本となるものです。
行動評価、行動開発の基本は「行動観察」です。
行動観察は2ヶ月くらい毎日、訓練しないとなかなか習得できません。
メンバーの行動開発のみならず、リーダー(管理者)自身の行動開発も可能となります。
パソコンに向かって仕事をしている姿が一般的になったチームリーダー(管理者)は、個人の成果は上がるかもしれませんが、チームのマネジメントができません。
チームのマネジメントやリーダーシップの発揮は、チームメンバーひとりひとりを良く観ることから始まります。
このシートを使い、2ヶ月間地道に観察を続けていると「大きな気づき」を得ること間違い無しです。

有限会社ライフデザイン研究所

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2026年以降を見据えた「改正労働基準法」～企業が備えるべき「4大テーマ」を社労士が徹底解説～

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離職につながる職場環境10の兆候チェックリスト

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2026年/2027年にかけての人事・労務法改正ハンドブック【30_0131】

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