OJT計画書
OJTを行う際の計画書です。育成目標の立て方のポイントなどを記載しています。
40.00KB
提供：
『日本の人事部』事務局
関連する書式・テンプレート
新任マネジャーが持っておきたい書式文例・テンプレート集
マネジャーの業務は多岐にわたり、必要な知識を集めるハードルは高いものです。そこで今回は、目標設定や計画立案、メンバーの育成や評価など、さまざまなマネジメント業務に必要な書式文例を紹介します。日常のマネジメント業務を効果的に進めるための書式文例を一括でダウンロードできます。
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新卒採用において、内定を出した学生が所属するゼミや研究室に送付する「内定通知書」のテンプレートです。
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職能等級制度を用いた時の賃金テーブル例です。改訂の際の参考資料としてお使いください。
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営業職研修プログラムのカリキュラム例
「営業新人向け」カリキュラムは「営業の心得」から「誘い文句」など実践まで充実したプログラム構成です。また「営業リーダー向け」カリキュラムには「リーダーとは何か」から「具体的なリーダーシップ戦略」までを網羅。また「営業マネージャー向け」もイロハから具体的な戦略までをカバーしています。
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OJTノート
新入社員を早期に育成するためのノートです。
新入社員にまず身につけさせることは大きく２つです。
(1)相談、報告、連絡(コミュニケーション力)
(2)Plan-Do-Seeを自分で回せる(自律/自立)
毎週、新入社員は一週間の予定を上司(先輩)と相談して決め、時間軸の上部に記入します。
その日に実行したことを時間軸の下部に記入していきます。
その日、気がついたこと・質問などを右の空欄に書き込みます。
上司(先輩)は、原則、毎日このノートを見て、気がついたことを記入していきます。
特に、考え方(価値観)について記入してくことにより、早期に新入社員が育っていきます。
席次表
オフィス内で、誰がどこに座っているかを把握するためのテンプレートです。
従業員緊急連絡先一覧表
従業員の緊急連絡先を、必要な範囲で収集し、緊急時に安否確認などを行うための一覧表です。
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6月10日（木）に株式会社カイラボ代表取締役の井上洋市朗氏にご登壇いただき、「新入社員が定着し、活躍するために！『OJTトレーナー力向上』」と題したオンライン無料デモセミナーを実施しました。
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