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組織改革を成功させるカギは管理職にあり？管理職を変革推進者に変える5つのポイント
中期経営計画の達成に向けた、絶対に失敗できない組織改革・・・。成果につながるカギは、管理職の意識改革にありました。本稿では、組織改革によく起こりがちな問題や管理職にマインドセットを促す必須ノウハウを紹...
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- フィードバック文化醸成
現場のパフォーマンスを高めるネガティブフィードバックとは？
「部下への指導がうまくいかない」「部下の成果が思うように上がらない」など、現場の管理職の悩みの原因のひとつは、管理職の「フィードバックスキル不足」にあります。
現場の活性化＆パフォーマンス向上につなが...
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“ローパフォーマー”を活躍させる戦略とは？
組織の中に埋もれて、期待された成果を挙げられていない人材――「ローパフォーマー」。
こうした人材を再び輝かせるための方法を、能力開発や人事制度の観点から紐解きます。
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- 人事戦略・人事ポリシー
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M＆A・組織再編の成功は“人材”が鍵？－知っておくべき6つのポイントとは？－
M＆Aや組織再編で多くの企業が見落としがちなのが「人材」への配慮です。
従業員へのケアを怠ってしまうと、優秀な人材が不満を抱えて次々と流出し、企業価値の低下を引き起こしかねません。
本資料は、企業間の...
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- 就業規則の作成・変更
- 労使トラブル予防・対応
- 非自発的離職への対応
失敗パターンから学ぶ、人事を悩ませる社員への対応マニュアル
問題社員への対応、人事降格や配置転換の通達、希望退職の募集――。
人事が避けては通れない“悩ましい業務”の解決法を、分かりやすくまとめました。
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- 労働法改正への対応
- 非自発的離職への対応
雇用調整正しく理解していますか？
「雇用調整＝人減らし」ではない？
実は雇用調整には「人員削減」以外にも幅広い選択肢があり、手続きもさまざまです。本資料では雇用調整の正しい意味、そして実施するうえで押さえるべき3つのポイントを解説しま...
