- 人材紹介・再就職支援
- 人材育成・研修
- 人材アセスメント・サーベイ
"We power the world of work"マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部
マンパワーグループカブシキガイシャ ライトマネジメントジギョウブ
- 導入事例
- 入退職・再就職支援
【事例紹介】200名規模の希望退職を、制度設計から再就職支援まで伴走
十分な知見がないまま希望退職制度を設計・運用してしまうと、「社員の納得を得られない」「コンプライアンス上の問題が発生する」といった状況に陥りかねません。
企業・退職者・残留社員、「三方良し」の制度を実...
- 導入事例
- 入退職・再就職支援
【事例紹介】早期退職優遇制度で広がったキャリアの選択肢～「キャリアが停滞してしまうシニア層」をどう輝かせるか～
キャリアが停滞してしまうシニア社員の意欲低下、全社的な「キャリア自律意識」の薄さ、「時代の変化」に対する柔軟性の低さ。このような課題をかかえる大手建設会社が早期退職優遇制度等を導入した事例をご紹介。
...
- お役立ちツール
- 組織開発
- キャリア開発
- 人事考課・目標管理
失敗の原因から考える【ジョブ型雇用の導入前に整えておくべき”６つ”の施策】とは？
「ジョブ型雇用」の導入を検討中の企業様必見です！
「ジョブ型雇用」は日本の人事制度と相容れない部分も多くあり、十分な施策を整えないまま導入を踏み切ってしまうと思わぬ失敗になりかねません。本資料では「ジ...
- お役立ちツール
- 入退職・再就職支援
【実践編】ミドル・シニア人材を活躍させる効果的な手法とは？「上司」「本人」へのアプローチ方法を個別に解説
“働かないおじさん”と呼ばれる一部のミドル・シニア層。
いかにミドル・シニア人材の活性化を促せるかは企業の重要な課題であり、そして何より本人のキャリアを充実させるために対策が求められています。
本稿で...
- お役立ちツール
- 入退職・再就職支援
【入門編】ミドル・シニアはなぜキャリアに停滞感を覚えるのか？根本的な原因から考える活性化の方法
“働かないおじさん”と呼ばれる一部のミドル・シニア層。
本来長年自社の成長を支えてくれた功労者であり、豊かな知識や能力を持っていますが、何らかの原因で「働きたくても働けない」状態になっているのです。
...
- お役立ちツール
- 意識改革・活性化
- 管理職研修
- 組織開発
組織改革を成功させるカギは管理職にあり？管理職を変革推進者に変える5つのポイント
中期経営計画の達成に向けた、絶対に失敗できない組織改革・・・。成果につながるカギは、管理職の意識改革にありました。本稿では、組織改革によく起こりがちな問題や管理職にマインドセットを促す必須ノウハウを紹...
- お役立ちツール
- 意識改革・活性化
- コミュニケーション
- 人事考課・目標管理
現場のパフォーマンスを高めるネガティブフィードバックとは？
「部下への指導がうまくいかない」「部下の成果が思うように上がらない」など、現場の管理職の悩みの原因のひとつは、管理職の「フィードバックスキル不足」にあります。
現場の活性化＆パフォーマンス向上につなが...
- お役立ちツール
- 入退職・再就職支援
- 配置・異動・昇進管理
- 中堅社員研修
“ローパフォーマー”を活躍させる戦略とは？
組織の中に埋もれて、期待された成果を挙げられていない人材――「ローパフォーマー」。
こうした人材を再び輝かせるための方法を、能力開発や人事制度の観点から紐解きます。
- お役立ちツール
- 入退職・再就職支援
- 他 雇用管理
- キャリア開発
M＆A・組織再編の成功は“人材”が鍵？－知っておくべき6つのポイントとは？－
M＆Aや組織再編で多くの企業が見落としがちなのが「人材」への配慮です。
従業員へのケアを怠ってしまうと、優秀な人材が不満を抱えて次々と流出し、企業価値の低下を引き起こしかねません。
本資料は、企業間の...
- お役立ちツール
- 入退職・再就職支援
- 配置・異動・昇進管理
- 評価・目標管理制度
失敗パターンから学ぶ、人事を悩ませる社員への対応マニュアル
問題社員への対応、人事降格や配置転換の通達、希望退職の募集――。
人事が避けては通れない“悩ましい業務”の解決法を、分かりやすくまとめました。
