『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

”人と組織を変革し、新しい価値を創造する”－Leading　Visionary　Change

環境変化を的確に捉え、人材と組織を軸に新しい戦略を策定し、継続的実行により新しい価値を創造することが当社の使命です。
クライアントの経営生産性を高め、人と組織の変革を通じ、どんな経営環境でも勝ち残る、しなやかで強い企業体を創造します。

継続的なイノベーションをテーマに、
経営コンサルティングサービスとアクション・ラーニング型の企業内研修を提供しています。

キザワ・アンド・カンパニーは、最先端の思考技術（ソートウェア）をお客様に提供し、お客様の組織メンバーの皆様が、最大限の知識創造力を発揮しイノベーションを継続的に生み出せるようお手伝いいたします。

離職率を下げたい。もっと早く育ってほしい。
宿題を実施するから98％の変化が出る！
研修終了後、成果の出る研修なら、当社へお任せください。

■研修時間の8割が実践型。単に講義を聞くだけでは面白くない！実践型だから身につく研修になります。
■研修後にいわゆる「宿題」があります。研修で学んだことを現場に持って帰って実践するから成果が出る！赤字添削を行って丁寧にフィードバックします。

創業30年のノウハウで、
「マネジメント力強化」と「自律的成長」を
サポートし、「組織の発展」を実現します！

行動が変わらなければ研修をやる意味がない。腹落ちしなければ行動は変わらない。我々は、「腹落ちするための仕掛け」を駆使し、「マネジメント力強化」と「自律的成長」の双方に働きかけることで、組織の発展をご支援します。

キャリ・ソフィアは、実践型研修を通して、
「企業・人・社会全体」の活性化を目指します。

ワークやロールプレイを取り入れ、エビデンスに基づいた実践型研修を実施いたします。
企業様の課題や目指す像を伺い、１社１社に合わせたカスタマイズを行っております。

自ら考え、価値を創造する人を育てる。
事業開発の実践・経験者、デザイン思考のノウハウを有するプロフェッショナルを中心とした会社です。

事業開発に関する課題があれば一度お気軽にご相談ください。
事業開発ができる組織の理想的な絵姿は、企業ごとに異なります。デザイン思考をベースにした研修・伴走支援・コンサルティング等を通じ、事業開発に強い組織づくり、人材育成を支援します。

ファシリテーションを通じて
一人ひとりが躍動する組織を実現します

幅広い業界・組織にて、ファシリテーション・リーダーシップ研修をはじめ、コンサルティングなど様々なサポートをしております。最近では、リモート時代、DX時代に必須のファシリテーター型リーダーを育成しています。

KEE’Sは現役アナウンサー講師が「ビジネスコミュニケーションの課題解決をサポートする研修企業」です。

体系化された独自メソッドと教育プログラムを開発。現役アナウンサー40名が講師を務めます。オンライン・対面研修やマンツーマンレッスンの実施だけではなく、社員教育体系の構築や教育コンサルティングまで、あなたの会社に最適なプランをご提案します。

リモートでも協働できる自律分散型組織をつくる

自由対等な参加空間〈ワークショップ〉の積み重ねが、しなやかで外部環境変化に強いビジネス組織の創出・維持と、経営者と労働者どちら共のウェルビーイング（身体的・精神的・社会的に良好な状態、幸福）の実現につながります。

DEI（ダイバーシティ・エクイティ・インクルージョン）を実現し、多様性を組織の力に活かします

DEI（ダイバーシティ・エクイティ・インクルージョン）推進、働き方改革、女性活躍を軸に、個人の成長と組織の生産性向上に貢献するコンサルティングや研修を行っています。

経営相談・ISO指導・教育企画から禅寺研修まで、創造的な教育でお役に立ちます。

40年余の実績を持つ社員教育団体です。
特に禅寺合宿研修会は日本一の合宿研修会として、二泊三日の新入社員対象、一泊二日のリーダーシップ中堅幹部社員対象共、好評を博しております。

専属コーチが伴走し仲間と切磋琢磨するチーム学習をコンセプトにした学習方法・研修方法を体系化した講座を提供

従来の個人学習や集合研修とは異なり、チームとインセンティブがもたらす連帯意識で学習効果を最大化します。
これまで30名以上の方々にG検定合格コースへ参加いただき、平均合格率65%に対して100％(2024/7月現在)を達成しております。

上場会社で培った人事ノウハウをもとに、各企業にあった組織・人事コンサルティングを実現。IT技術と融合させた次世代型のHRコンテンツツ企業。

神奈川県横浜市を中心として、今までの企業人事組織の経験を活かしながら、人事・組織コンサルティング・ITコンサルティングを融合し、採用・教育研修・労務・人事企画等の総合支援、組織活性化、IT化(データベース・映像制作・総合プロデュース)を実現

人や組織が持つ可能性を開放し、成果につなげることでワクワク働く人たちを増やします。

以下の２つのサービスポリシーを大切にしています。
■クライアントを深く理解し、深く関わる
■埋もれている”可能性を解放”し、価値創出に繋げる

デザイン会社だからできる人材開発、育成に挑む。

デザインパートナーとして多くの企業の課題を解決してきた私たちだからこそできる研修やワークショップがあると思います。人材成長、組織変革を狙いとする活動をデザインの力でエンパワーするチーム作りをサポートすることが私たちのミッションです。

「人」が持つ力を発揮し、成長できる組織を作る。

社員が自分を磨き、成長し、その成長を実感できる会社であること。
このことが、変化の時代、企業の競争力の源泉であり、お客様が「取引したい」という会社であり続けることに繋がると考えます。我々は、人的資源開発の領域で企業の永続性をお手伝いします。

「人」と「組織」の最大幸福化の観点からコンサルティングを実施し、働く人の幸せと、会社の業績向上とを同時に実現することにこだわります。

弊社は3つのサービスを提供しております。
戦略や経営理念に基づく人事制度をフルカスタマイズで策定できます。
評価者研修・マネジメント研修・戦略策定研修を提供できます。
企業の中で、研修が実施できる約30種類のコンテンツ提供を行っています。

経験学習理論をベースに、現場任せの「やりっぱなし研修」から脱し、仕事を通じて学ばせる『日本型人材育成』の文化を取り戻す！

日本型人材育成とは、『成功／失敗を“意図的に経験”させ、仕事に対する信念とメタ知識を植え付ける』ことです。グローネスでは日本型人材育成の新しい姿として、「経験学習理論」に基づいた、新しい教育研修をご提案しています。

厚生労働大臣認定　国家資格キャリアコンサルタント養成講習　2020年度新規開講

・国家資格キャリアコンサルタント養成講習、更新講習、試験対策講座
・ISO各種マネジメントシステムの審査員、内部監査員養成、解説・入門セミナー
・食品衛生法改正・HACCPに対応したJFS規格の監査・コンサルティング

創造と変革を担う次世代リーダーを育成

「国内外で活躍する経営人材を数多く育成し、社会の創造と変革をお客様企業と共に実現する」
ことを目指し、実践的なマネジメント教育をお客様企業に提供して参りました。
今後もお客様企業の皆様と共に価値のあるサービスを創り上げて参ります。