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  • 人材育成・研修
  • 組織・人事コンサルティング
  • 人材アセスメント・サーベイ

株式会社グローネス・コンサルティング

カブシキガイシャグローネスコンサルティング

経験学習理論をベースに、現場任せの「やりっぱなし研修」から脱し、仕事を通じて学ばせる『日本型人材育成』の文化を取り戻す!

日本型人材育成とは、『成功/失敗を“意図的に経験”させ、仕事に対する信念とメタ知識を植え付ける』ことです。グローネスでは日本型人材育成の新しい姿として、「経験学習理論」に基づいた、新しい教育研修をご提案しています。

□会社名:株式会社グローネス・コンサルティング
□所在地: 160-0004 東京都新宿区四谷1-15 アーバンビルサカス8 B-1階
□代表電話:03-5315-0815
□代表者:為広 雅夫
         
□資本金:10,000,000円
□設立:平成9年9月

事業内容: 
●企業内教育研修の提案、実施
●人事制度、人材開発体系コンサルティング
●各種サーベイ、アセスメント
●Web活用による人材開発情報の発信

特徴:
グローネス・コンサルティングは、大手教育研修会社でTOP講師として活躍をしていた講師群と、
研修業界で10年間、営業をしてきたベテラン営業がタッグを組んで立ち上げました。

講師・営業ともに、業界の最精鋭と自負しています。その基本ポリシーは、

【グローネス・コンサルティングの基本ポリシー】
1. お客様のご要望から決して逃げず、全ての研修をオーダーメイドする
2. 研修実施前後の仕掛け、研修効果の測定まで網羅する
3. お客様との『中長期的な信頼関係』を重視する

この基本ポリシーを実現するために、営業部門にも他社には無いルールがあります。

【営業ルール】
1. 目標数字よりもお客様の信頼関係を評価する
2. 担当営業が最終的な決定権を持つ
3. 月1回は、お客様にご連絡し、常に情報を発信し続ける
4. 担当顧客リストは2年間は入れ替えない

わが社に頂くお問い合わせの多くは、「この研修を検討している」ではなく、
「どうしたらいいか?」「研修なのか、それ以外のやり方か?」「何かしらの検討材料が欲しい」
といった企画手前のお問い合わせです。
長年にわたって教育研修業界で活躍し、一人当たり平均で数百社の企業を見てきた講師・営業だからこそ、
お客様の「漠としたご要望」にも、お応えできるのです。

ベテラン講師とベテラン営業こそが、グローネス・コンサルティングの最大の特徴だと考えています。


 

詳細情報

社名 株式会社グローネス・コンサルティング
所在地 〒160-0004  東京都新宿区四谷1-15アーバンビルサカス8 B-1階
対応エリア 全国
事業内容  
事業区分 組織・人事コンサルティング人材育成・研修人材アセスメント・サーベイビジネス効率化・支援
代表者名 為広 雅夫
従業員数 10名
資本金 1,000万円
設立 1997年9月
お問合せ先 0353150815
URL http://www.growness.co.jp