企業概要

貴社内にはびこる思い込み・決めつけを打破し、バラバラ感を解消する企業、それがマネジメントパートナーです。
株式会社マネジメントパートナーは、東京と大阪を拠点に企業の人材育成と組織変革をサポートする企業です。経営層の打ち手を骨抜きにし、創造性を蝕む「思い込み・決めつけ」を打ち破り、施策が「点でバラバラ」につながりを欠いている状態を解消することで、組織に創造性と活力を生み出し、経営成果へとつなげます。
同社は「変革」に挑む企業と経営者にとって「良きパートナー」でありたいと考えており、単なる知識・スキルのインプットに留まらず、人と組織の「あり方」そのものを見直し、課題の根本原因に深く切り込むことで、貴社独自の解決策を見出す支援。2025年6月現在、800社を超える企業支援実績を持ち、顧客ごとに最適なプログラムをカスタマイズして提供しています。

企業変革のパートナーとして、人と組織の本質に切り込んだ提案

株式会社マネジメントパートナーは、人と組織の「変わっていく」ストーリーに向き合うことをミッションとしています。経営層や人事担当者が抱える課題の根本原因を共に探し、その打開策を見出す「経営の良きパートナー」として、企業の変革を力強くサポートします。

当社がクライアントからよくお伺いする組織の課題は、例えば以下のようなものです。
■若手社員の離職率がいつまでも改善しない
■コミュニケーション不足が原因でトラブルが続く
■中期経営計画が未達を繰り返している
■次代を担うリーダーが育っていない

これらの経営課題に対し、表面的な施策ではなく、人と組織の深い部分に切り込むことで、本質的な解決を目指しています。

3つの独自アプローチと変革のストーリーで組織の「あり方」を再構築

マネジメントパートナーのコンサルティングは、単なる知識提供にとどまらない、本質的な変革を促す独自の戦略に基づいています。

【 3つのアプローチ】
以下の3つのアプローチを複合的に用いることで、課題解決の精度を高めます。

■深い洞察力で問題の本質を見極める
表層的な課題だけでなく、その背景にある「人と組織の根深い思い込み」までを深く洞察し、真の根本原因に迫ります。

■組織や個人の固定観念を打ち破る
「どうせ無理」「うちの会社では…」といった、組織や個人にはびこる固定観念や決めつけを見直し、変革への現実的な一歩を踏み出せるようサポートします。

■人材開発と組織開発を両輪で推進
人材育成（人へのアプローチ）と組織変革（組織へのアプローチ）を切り離さず、相互に作用し補完し合う関係を構築することで、変革の実現性を高めます。

株式会社マネジメントパートナーは、人材育成・組織開発における豊富な知見に基づき、以下のサービスを提供しています。

■階層別研修
各階層で求められる知識・スキルをただインプットするだけでなく、キャリアに相応しい役割認識へと「視座転換」を促すことを主眼に置いています。新入社員からベテランまで、各職位に求められる役割への自覚を促し、企業が「期待する人材像」を軸に据えた研修で、人的資本の底上げを実現します。

■人事諸制度
働き方改革が進む中、人事制度を機能させるには、公正な評価と運用の両立が不可欠です 。特に、現場のマネジャーが人事制度を深く理解し活用することが、社員の納得感と信頼感を高める最大の鍵であると考えています 。マネジャーを巻き込んだ制度構築と丁寧なコミュニケーション設計で、人事制度を「魂の入った」ツールとして機能させます 。

■営業力・戦略実行力強化
営業力を「顧客を創造する力（新規開拓＋深耕開拓）」と定義し、「戦略・システム・マンパワー」が連動した複合的なアプローチで営業力強化を支援します。組織体質そのものに踏み込むことで、オンライン商談のノウハウから仮説提案型営業まで、実効性の高い変革を促します。

■次世代リーダーの発掘と育成
「これからの時代」と「会社の将来を背負う」という2つの意味を持つ次世代リーダーを育成します。組織の閉塞感を打ち破り、新たな価値創造に率先して取り組む人材を発掘・育成。現場での対話を重視したプログラムを通じて、チャレンジを奨励する職場風土づくりを支援します。