- 人材育成・研修
- 人材アセスメント・サーベイ
- 組織・人事コンサルティング
働く人の「乗り越えるべき壁を自ら創り自ら行動する」を支援し、 企業の成長・発展に貢献します一般社団法人中部産業連盟 東京事業部
イッパンシャダンホウジンチュウブサンギョウレンメイ トウキョウジギョウブ
- お役立ちツール
- 新入社員研修
- ビジネスマナー
- 他 新卒採用
自律型の若手社員を育てる3つのポイント A-3
・若手社員が目指すべき「自律」とは…
・自律と他律・他責を共通言語にする
・自分マネジメントの基本動作を体で覚えさせる
・わざわざ自律を邪魔しない
・自律型社員の18要件
・自律型社員育成のポイント
- お役立ちツール
- 新入社員研修
- 中堅社員研修
- 若手社員研修
若手社員を他責にさせる7つの指導法 A-4
・若手社員はどんな年頃か 次も頑張る！ or もうコリゴリ！
・他律、他責とは？
・誰にでもある「他律」「他責」の芽を自覚しよう
・他律・他責を育ててしまう7つの指導法
・中産連の自律型社員育成プ...
- お役立ちツール
- 意識改革・活性化
- 若手社員研修
- 職務分析・評価
【自律型社員】を目指す！他律・他責チェックシート A-2
『自律型人材教育』に興味がある方必見！
まずはセルフチェックで貴社の社員・教育の状況を把握してみませんか？
- サービス・製品資料
- 管理職研修
- 若手社員研修
- 中堅社員研修
『自律型』社員育成研修（自律度診断) A-1
中産連では、自律型社員に求められる要件について調査・分析を行い、独自に体系化！
そして、「自律型社員とはなにか？なにが求められるか？」を18項目に具体化しました。
- サービス・製品資料
- 新入社員研修
- ビジネスマナー
- 他 新卒採用
頭と体で基本を学ぶ！新入社員研修のご提案 A-5
頭：仕事を進めていくうえで必要なマナー・スキルの「カタ（形：基本動作）」の学び
体：頭で学んだことを、具体的に実践する総合演習【しごとシミュレーション】
頭と体で基本を覚える『体験学習型プログラム...
- サービス・製品資料
- 意識改革・活性化
- 新入社員研修
- キャリア開発
新入社員研修 ビジネス体験学習（アセスメント型） ~マインドセットと期待役割～ B-6
体験学習を通じ、良い思考、行動、判断、対応等・・・ ビジネスにおける基本姿勢を実践的に学んでいただきます。
自身の現状を把握（自己理解）をすることで、意識改革を促し、実務の中で具体的な自己の役割を認識...
- サービス・製品資料
- 人事考課・目標管理
- 評価・目標管理制度
- 組織開発
人事考課者研修 ~制度運用は『人の教育』が決め手~ B-8
形骸化しがちな「人事制度・人事考課」・・・活性化するためには、それを行使する『人』の教育・トレーニングが必要です。この研修では、実戦的な『評価演習体験』を通して、評価眼を養うこと。そのために必要な知識...
- サービス・製品資料
- 中堅社員研修
- マネジメント
- 意識改革・活性化
若手~管理職研修 ビジネス体験学習（アセスメント型） 〜マネジメントトレーニング〜 B-7
18能力要件（業務遂行能力・対人影響力・個人特性…）を通じ、マネジメント能力の「強み」と「弱み」を把握し、効果的な啓発につなげていきます。大切なことは、まず自分自身を知ること（行動・思考・能力・知識・...
