従業員満足はいらない
吉岡 宏敏（株式会社トランストラクチャ シニアパートナー）
いつのころからか登場したES(Employee Satisfaction)調査というものには、やや違和感を感じる。かつては、従業員意識調査はモラールサーベイといった名称で従業員の職務責任意識や士気、結...
プロフェッショナルコラム一覧
人を動かすもの
岩野 敬一郎（株式会社アクシア 代表取締役）
先日久しぶりに懐かしい方とお会いしてきました。 その方はある会社の元人事担当者。 一緒に研修を組み立て、何度も研修を実施してきた方。 今はその会社の戦略部門に異動されているのですが、 その方が新卒採...
働き方改革実現に向けたポイント
森田征（株式会社 さかえ経営 代表取締役）
前回、目先の施策や他社動向に左右されることなく、まず、どの部分に問題があるのか、その問題はどのような施策を打つことによって解決するのかというグランドデザインから入ることがベストだということを触れました...
輝く新入社員の育て方 第１回
松井 達則（株式会社ジェック インストラクター）
こんにちは。 当シリーズは、弊誌『行動人』で過去連載した「輝く新入社員の育て方」より、連載記事を要約したものをお届けします。 『 新卒されど戦力 個性を引き出せ 』 ◆手厚くもてなせ...
入社式でカウンセラーと顔合わせ
石ケ森 強（株式会社平山ホールディングス EAPコーディネーター）
弊社では2007年より、メンタルカウンセリングとキャリアアップ研修を組み合わせた「EAP（従業員支援プログラム）：ココロケア・サポート」を実施しています。 入社式には例年、壇上に全国からカウンセラー...
評価者に必要な学び
金森 秀晃（株式会社ＺＡＣ 株式会社ZAC 代表取締役社長）
考課者であり管理・評価者である者の最大の役割は、 部下の管理と育成！ 創造性、開発性、革新性が求められる時代にあっては、 さらに部下・スタッフ育成 まさに「人財教育・育成」を強化していかななければな...
人間を客観的に１００％評価することはできない？
金森 秀晃（株式会社ＺＡＣ 株式会社ZAC 代表取締役社長）
きょうのテーマは「人間を客観的に100％評価することはできない？」です。 人事評価制度を構築とし取り入れ運用をスタート！ しかし評価制度の精密さを求めようとして行き詰っている法人様のご相談は とても...
「目標管理」大丈夫ですか？
金森 秀晃（株式会社ＺＡＣ 株式会社ZAC 代表取締役社長）
みなさんはどうでしょうか？ 目標というものを日々意識してお仕事をされていますか？ これまで目標をあまり意識してこなかった法人様も、 研修やコンサルティングをさせて頂く中でこの「目標管理」に対する関心...
【障がい者雇用】精神障がい者の採用にあたっての留意点③
中田 貴晃（キューブ・インテグレーション株式会社 エグゼクティブコラボレータ―）
昨年4月1日より「障害者差別解消法」および「改正障害者雇用促進法」が施行されました。 民間企業においても、障がい者に対して「不当な差別的取扱い」は禁止され、 過度な負担のない範囲で「必要かつ合理的な配...
選抜育成の光と影
吉岡 宏敏（株式会社トランストラクチャ シニアパートナー）
選抜されなかった人材のモチベーションダウンが心配だ。選抜育成プログラムをやるかどうかの逡巡として、かつてはよくこうした声を聞いた。一方的に選抜され、閉鎖的に運用されれば、そうした事態も確かにありうるだ...