個人情報保護法のグローバル化はすぐそこに
山本 真奈美（インクレセント 代表）
近頃はAIやIOTといったテクノロジーがどの分野にも活用されるようになり、フィンテック（金融）やアグリティック（農業）といった造語を目にすることが多くなりました。個人情報では“レグテック（規制）”とい...
プロフェッショナルコラム一覧
日本人は特にストレス対策が必要
木山 美佳（株式会社キャリ・ソフィア 代表取締役）
日本人は世界一不安になりやすい民族という説があるそうです。 これは前野隆司氏の著書『実践ポジティブ心理学』の 最初の部分に書かれています。 前野先生は、何度か講演会に参加させて いただい...
ワークショップ・ファシリテーションのコツ
リカレント教育チーム（株式会社早稲田大学アカデミックソリューション コンサルタント、早稲田大学紛争交渉研究所招聘研究員）
組織活性化ファシリテーター・ワークショップデザイナーの金子です。 組織の活性化を目指して、ワークショップや対話型研修の導入を検討している企業の方もいらっしゃるかと思います。 そこで今回は、そういった...
知る人ぞ知る！英語表現９
横山 悠規（株式会社ヒューマン・ブレーン 国際事業部 法人研修Ｇリーダー）
相談に乗りたいときに何て言いますか？ What’s eating you? (何を悩んでいるの？）悩みがあるけれどなかなか人に相談できなくて困っている人を見かけることって結構ありますよね。海外...
新入社員研修を構築する際に忘れてはいけないこと「企業理念」
山本 真奈美（インクレセント 代表）
前回は、新入社員研修では最初の動機づけとして 「企業理念がなぜ必要か？」「ビジネスマナーがなぜ必要か？」 などをしっかりと理解させましょう！とご紹介しました。 「なぜ？」をどう説明して良い...
『信頼』と『対話』で部下は変わる
森田 満昭（一般社団法人エミライフ創研 代表理事）
すぐに結果が欲しいという短期的な成果を強く求められている組織では、 長期的な視点が必要な人の育成が困難な場合があります。 でも、それをやり続けないと組織は成長しないし、 会社の発展も手に入...
子育て3.0の時代に
岩野 敬一郎（株式会社アクシア 代表取締役）
女性向けの研修を行っていて感じることがあります。 「これからの働き方を考える研修」や 「仕事と育児の両立を考える研修」などですが、 そこで出てくるテーマが、会社や社会の制度を使って、 どのように両立す...
治療と職業生活の両立支援に向け、企業が取り組むべきこと②
諏訪 裕子（キューブ・インテグレーション株式会社 シニアコラボレータ―）
前回はガイドライン策定の背景について整理してみました。今回は本題の「これまでのメンタルヘルス対策に加えて、企業として、何を取り組まなければならないのか？」ということですが、このガイドラインから2つのポ...
知る人ぞ知る！英語表現８
横山 悠規（株式会社ヒューマン・ブレーン 国際事業部 法人研修Ｇリーダー）
人を褒めるときに何と言いますか？ What helps boost your motivation? (どんな時にやる気が上がりますか？）多くの人が褒められるとやる気が上がると思います。仕事で...
第45回 年末調整の留意点～その２
川島孝一（鈴与シンワート株式会社 人事給与アウトソーシングS-PAYCIAL担当顧問）
いよいよ平成29年の年末調整の本番の時期がせまってきました。 前回に引き続き、今回も平成29年分の年末調整業務において留意しておくべき点について、みていきたいと思います。 平成29年度税制改...