集団を『チーム』に変える組織マネジメントNo.４
丸茂 喜泰（株式会社シンプルプラン 代表取締役）
【未来へのワクワク感を伝える】 ここで大切なことは、未来志向であることです。 人は過去の経験から未来を描こうとすると多くの制約条件が出てきます。 去年こうだったからとか先月の実績がどうだったから...
プロフェッショナルコラム一覧
【伝え方が９割】プライドが高すぎる部下に、お手上げ！
佐々木圭一（株式会社ウゴカス 『伝え方が9割』著者／コピーライター／上智大学非常勤講師／作詞家）
【相談者：ヤスカワさん（４２歳／女性／旅行）】 私の部下の中に、とにかく扱いにくい女（中村さん）がいます。 まず、自分は仕事ができると思い込んでいて、プライドが異常に高い。 一匹狼気どりで、周り...
女性リーダーのためのネットワーク作り
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
女性リーダーが継続的に安定して成果を出し続けるためには、 同じ立場や近い立場、経験者との相互支援がかかせないと考えています。 本日は、女性リーダーのためのネットワーク構築の意義についてお話を進めよう...
集団を『チーム』に変える組織マネジメントNo.３
丸茂 喜泰（株式会社シンプルプラン 代表取締役）
【私たち・チームを主語にする】 では、認識したうえでどうすればよいのか? 答えは「チーム」を つくる決意をするということです。 「リーダー」でも「メンバー」でもなく「チーム」を主語とする決...
集団を『チーム』変える組織マネジメントNo.２
丸茂 喜泰（株式会社シンプルプラン 代表取締役）
【人の価値観は皆違う】 以前, 私の部下から「仕事へのやる気が出ない, やらないといけないのは分かっているがどうしてもモチベーションが上がらない」 という相談を受けたことがあります。今であれば、仕...
「採用力」を構成する5つの力（3）全3回
増渕 知行（ジャンプ株式会社 代表取締役）
●中心に置くのは「独自価値」 採用力をこの「5つの力のスパイラル」でとらえると、 「採用力とは組織の求心力である」ことに気づかれるでしょう。 優秀な人材になればなるほど、選択権は個人の側がもっていま...
次世代女性管理職育成の３つのコツ
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
私は、今後企業を成長させるキーパーソンが、 「女性管理職」「女性幹部役員」だと確信しています。 一方で、そんな外部状況と女性の意識には、まだまだ乖離があるのが現状です。 では、どのように幹部社員候補...
気づきを与える効果的な方法
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
今回は、私が伺った、ある大手企業の管理職向けダイバーシティ講演での 出来事からお話を進めてまいります。 ┏━━━━━━━━━━━━┓ ■上司と社員ですれ違う思い ┗━━━━━━━━━━━━┛ 受講...
職場で起こりやすい「錯覚」を上手に活用する方法
服部 裕樹（ブラックスミス株式会社 ブラックスミス 代表）
１２月が近づいてくると忙しくなり、職場内はピリピリムードに。 「どうして自分ばかり、こんなに仕事をしなきゃいけないの？」と、不満を感じる人もいるのではないでしょうか。 忙しいときは周囲の人と...
目標管理ツールのOKRとMBO
大野順也（株式会社アクティブアンドカンパニー 代表取締役社長）
最近、人事制度（特に評価制度）の話をする中で、"OKR"という言葉をよく耳にする。このOKRとは、Googleやインテルなどが導入しているといわれている目標管理ツールのことで、Objectives a...