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「トランスフォーメーション」関連のコンテンツ

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味の素のグローバル化に向けた “トランスフォーメーション”による人財マネジメント変革（後編）｜企業インタビュー

味の素では、「グローバル食品企業トップ10」に入ることを目標に、事業構造改革に取り組んでいます。その中で、人事制度の変革は大きな柱の一つとなっています。人事全体の仕組みや考え方を変えていかなければ、真のグローバル化は難しいからです。ではいったい、伝統...

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味の素のグローバル化に向けた “トランスフォーメーション”による人財マネジメント変革（前編）｜企業インタビュー

味の素は世界130以上の国や地域で事業を展開する、日本におけるグローバル企業の草分け的存在です。しかし数年前まで、人事制度の仕組みは「職能資格制度」をベースとした「日本的」なものでした。「人事全体の仕組みや考え方を変えていかなければグローバル展開は難...